美加徵關稅，須重新評估供應鏈策略…宏碁：赴美、南向是最佳解方

　川普政府自4日起即將正式對加拿大、墨西哥及中國等地之輸美商品加徵關稅，品牌廠宏碁雖已自數個月前就著手評估因應策略，不過董事長暨執行長陳俊聖3日坦言，須重新考慮生產供應鏈有無其它選項，包括評估擴大在美既有的裝配產線，及轉往東南亞生產，是現階段可行的最佳解方。

　美國啟動加徵關稅政策後，除對加、墨加徵25％關稅，針對中國再加徵10％後，將使得如桌機、筆電等自中輸美的商品，被課徵高達35％的關稅。陳俊聖直言，筆電產品過去占宏碁逾5成的營收比重，主要都是在中國生產，目前宏碁雖已在美透過當地ODM，有桌機的組裝廠，但筆電、Chromebook就要重新評估最有利的供應鏈策略，目前則已有部分已轉往東南亞生產。

　陳俊聖表示，短期內，宏碁在美仍有庫存可因應，中長期來說，品牌公司就是要尋求最有利的供應鏈、做最好的通路安排，以合理價格、儘快把最新技術／產品銷售到客戶端。至於轉移產地的部分除了考量關稅外，也要評估移轉後的生產及貨運物流等成本變化，全面考量後才能做最完整的安排。

　近日內，陳俊聖也將分別就泛亞太市場、歐洲地區及美洲市場，和各區負責主管開會討論、定調接下來的營運戰略，面對今年整體產業將呈現的「uncertainty（不確定性）」，他強調，核心基礎夠強、才能站得穩，也才能在接下來的每一動都好好發揮。

　陳俊聖指出，過去「全球化」訴求「在最便宜的地方買到東西、再賣到最貴的地方」的時代不再，主流轉向「國際化」，在有不同文化、語言的國家落地，如台積電近年在全球各地設廠。宏碁算是國際化走得較前面的公司之一，像在去年業績創高的印度市場，及印尼等市場都有不錯表現。

　宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠表示，宏碁在印度投入在地製造逾20多年，以在地製造產品、銷售當地市場，產線並已從PC擴向顯示器、工作站、伺服器及家電產品，另印尼地區也已擴大在地製造，預期皆將為其今年在雙印地區持續帶來營運成長動能。

　宏碁去年在核心PC事業仍維穩優於產業界均值的成長水準，今年也將持續努力，同時在去年有雙位數增長的旗下多引擎事業方面，今年亦要繼續擴展、推進新的公開發行進程，同時也要推動在興櫃及創新板的小金虎轉板、正式掛牌。