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20250117邱莉玲/台北報導

華航營收獲利攀65年高峰 謝董厥功甚偉

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圖為華航董事長謝世謙,享壽73歲。圖/華航提供

 華航2024年營收與獲利雙創成立65年以來高峰,已故董事長謝世謙居首功也是最大推手,他的營運專業和勞資關係得到工會和員工支持與肯定,帶領全員齊心達標;他視員工如親,將成果分享員工發出創高的年終獎金,代表華航資方與工會簽訂團體協約持續優化勞工條件與福利,也是他留給華航最寶貴的典範。

 謝世謙從基層做起,自1979年進入華航,服務長達46年。最為人印象深刻的是,2016年6月華航空服員罷工期間,他接下華航總經理站在第一線,2019年4月華航爆發機師罷工,謝世謙臨危受命接任董座拆彈成功,勞資關係漸入佳境。

 接著新冠疫情爆發,全球航空業陷入零載客率困境,具財會背景的謝世謙,第一時間先儲備現金,準備應戰,當時政府除了場站費用緩收或減收,也提供紓困貸款,華航借了約300億元,最大意義是讓全體同仁安心,且始終沒有裁員,保持戰力全力轉攻貨運,華航2020年率先獲利小賺1.4億元,寫航空業傳奇。

 謝世謙的務實來自扎實的財會背景,對於成本掌控佳,為了華航永續經營,勇於攤提折舊,健全財務結構與經營體質,讓華航在解封後獲利不斷衝高,2024年獲利與每股稅後純益(EPS)均寫下史上最高。

 華航飛機24小時在全球各地飛,謝世謙時時刻刻都擔心著,他曾有感而發地說,天底下沒有天天有好運眷顧,常保審慎態度戰戰兢兢,全員一條心最重要。

 在他任內,不但一改華航過往高度敵視工會與工會會員的強硬作風,更在日後接任董事長的五年多期間,逐步修復過往勞資間的緊張關係,並建立勞資難得的互信基礎,也是華航繼續挑戰營運新高的關鍵。