四大主軸策勵未來 邁向百年企業

　12月3日，路竹新益60歲生日，蔡仁哲董事長特別親自操刀主編「鍛鑄一甲子‧榮耀慶豐年」一書，細數60年來路竹新益的成長歷程，透過老照片穿梭一甲子的時空，緬懷過去策勵未來。

進入路竹新益服務31個年頭、60歲的蔡仁哲董事長，在編書期間，看到每一張老照片，都傳達了員工們宛如一家人為公司成長盡心盡力付出的濃厚情誼，看到到很多員工從小姐變成阿嬤，年輕人變成阿公，每每令他感動再三。他說，每一員工對會長及他都是「心肝內的人」，員工對公司的恩情都感念再三「嘸通放袂記」，他也在歡慶60周年的時刻，期許集團更加成長茁壯、更有餘力照顧員工的福利、並善盡企業社會責任，讓路竹新益成為百年的優質企業。

面對集團未來發展，蔡仁哲董事長訂定了「新時代AI的產業導入、工業生產與地球環境的平衡、行銷手法的維護與變革、跨產業的選擇與思考」等四大主軸，為路竹新益邁向百年企業及永續經營目標布局未來。

　一、新時代AI的產業導入方面：建立智慧製造目標，運用人工智慧演算法，以優化生產流程、設備操作與維護、品質控制等，實現流程模組化、提高生產力，並保持市場競爭力。

　二、工業生產與地球環境的平衡方面：長期不遺餘力投入環保設施，與時俱進，以符合現代低碳排放的趨勢。自2023年起開始建立碳盤查基礎並自行執行公司溫室氣體盤查，預計兩年內將會完成碳盤查驗證，以因應國際對碳管理的要求以及國家2050年淨零排碳的目標。

　三、行銷手法的維護與變革方面：以「新時代的業務，路竹新益很smart」的Slogan，在「以人為本、以客為尊」的前提之下，加入現代化的元素，導入新的行銷方法，來提升效率，提供更多元的服務，創造更高的價值。

　四、跨產業的選擇與思考方面：除了深耕本業外，路竹新益也將從多角化經營擴大集團版圖，除了既有的跨足建築業、高爾夫球場…等，也將計畫跨入文化產業，如與忠泰建設合作建立路竹新益的美術館，希望路竹新益成為具文化內涵的企業。