「明年只要政府加薪,中華電信也一定加薪」,簡志誠談2025年展望,先承諾再加薪,雖然2萬多名員工加薪將動支10幾20億元,難免影響每股稅後純益(EPS),中華電信2025年仍將挑戰營收上升、獲利也上升的「雙成長」目標。
在保全員工福利為前提下,簡志誠訂出「精簡、務實、智慧化」三大營運策略,先把組織溝通的障礙排除,再把重複業務或者太複雜的流程精簡,「瘦身」過程再透過AI智慧化提升效率,或者降低成本,讓中華電信從笨重的大象華麗轉身,變得更精實。
2025年個人家庭、企業、國際三大事業群的營收力拚再成長,技術群則力求成本下降,簡志誠強調,「成長就對了」,明年營收一定要成長,透過成本費用下降,讓獲利也同步提升。
中華電信營收結構以電信核心業務為主、占比超過65%,固網寬頻、行動服務業務為主要營收成長動能,未來將透過upsell追加銷售策略提升客戶營收貢獻,彌補語音營收的逐年衰退。ICT及專標案營收占比逐年增加, IDC/雲端、資安與AIoT三大應用服務,以及5G企業專網等新興服務可望成為帶動營收成長的重要支柱,未來將推動永續轉型、數位轉型、韌性安全以及5G智慧應用等商機,進而推升資通訊業務的創新成長。
對於台灣大9月、10月EPS追平中華電信,簡志誠認為「良性競爭是好的」,中華電信自己要跟自己比,未來在成本費用上面,也許還有一些作為。
土地資產仍以只租不售為原則,但希望加速資產活化,活化方向,具配合政府政策,例如興建社會住宅都會列入考量。
影視音產業布局,希望加速Hami Video的OTT用戶成長,中華電信所投資的影視節目內容,未來也希望推廣至東南亞市場。據了解,中華電信正接洽國際OTT、頻道及發行商,希望明年促成台流影視輸出海外市場,初期並鎖定東北亞及東南亞市場。