藥華藥董事長詹青柳：走出實驗室 讓生醫研發成果產業化

　藥華藥董事長詹青柳認為，台灣生技最重要的是要加速研發的成果可以產業化，台灣有中研院、工研院、生技中心、國衛院，還有大專研究機構，他們有很多的研發案，惟長久以來這些機構的學者專家的研究都是以發表論文為目標，絕大多數並未出走實驗室，這是很可惜的！應該要結合產官學研醫資源，加速研發成果產業化。

　藥華藥執行長林國鐘則認為，政府政策對生技產業影響至深且遠，2007年的生技新藥產業發展條例是推動新藥蓬勃發展的最大動力，而後科技基本法、再生醫療等法案的過關，甚至是科專補助，都為產業奠下基石。例如藥華藥15年前就是拿到政府5,000多萬元的補助，這個資金就是很大的鼓舞，也是Ropeg（即P1101）新藥成功的動力。

　Ropeg不僅是藥華藥自行研發生產的新一代創新長效型干擾素，而且是一條龍從研發臨床、取藥證、生產到行銷的原創新藥，至今已獲全球約40個國家核准用於成人真性紅血球增多症（PV）患者。

　此外，Ropeg擴大適應症應用於治療原發性血小板過多症（ET）的全球第三期臨床試驗，預計2025年向各國申請藥證，而用於早前期原發性骨髓纖維化（PMF）的全球第三期臨床試驗也將啟動，足見政策法規是生技產業最關鍵的命脈之一。

　此外，人才和資金也是生技產業打進國際賽局的必要條件。台灣的科技業者和資本家能夠把賺到的錢盡量投入到生技產業，這樣台灣不僅有半導體的護國神山，也會有生技產業的護國群山。

　詹青柳表示，台灣生技產業最大的優勢就是有非常完整的健保資料庫，如果可以結合科技業AI技術，透過大數據分析，生技產業就衍生發展出新藥和創新醫材。不過，健保資料庫目前僅開放給學研單位應用，若未來法規可鬆綁，讓產業界也可應用，那麼不僅是國內生技業就是國際藥廠或學研機構，都有機會擴大和台灣作，創造更大的利基。

　人才培育方面，生技產業比較早紮根，不少企業會資助相關碩、博士研究生學習等各方面經費，也有一些研習營課程，讓學生共同參與，這些碩、博士學生畢業後，就會對產業界比較熟悉，而不用再花更多的時間去了解，這個人才的培育方式對生醫業者來說是很大的資源。

　她認為，生技業者必須要有世界觀，早期選題的時候，就要深入研究病患數、技術專利能否突破、階段臨床的資金需求、國際競爭力和如何行銷全球、以台灣產業的現況、資金和投資人的心態，基本上戰線不能拉太長，也不能太燒錢；像精準醫療、再生醫療、新劑型新藥等成功的機會比較大。

　另外，罕病（孤兒藥）領域雖然病人數不多，但價格不錯，而且美國政府也有一些優惠，都是適合發展的方向。現在中研院、工研院還有不少學研機構都精準醫療發展，也以病人的個體為基準去研究，發展到細胞治療。美國總統川普當選後，新任美國衛生部長小羅勃甘迺迪，就是細胞療法的信徒，未來將有助國內細胞療法前進美國，因此，政府的法規要加速與國際接軌。

　林國鐘則是期許政府能夠編列100億元，甚至是200億元的「新藥基金」，該基金獨立於健保總額之外，可大幅縮短新藥納入健保給付的時程，這個資金到位後，除了會鼓勵國內生技公司投入研發，也會吸引國外的生技公司和資金來台投資和臨床製造，台灣將成為繼舊金山、波士頓之後，全球第三大生技中心。

　林國鐘認為，以台灣資本市場的活絡，新藥基金不僅會吸引華人資金前進台灣來，未來台灣不僅有半導體，也會有創新藥物，遍地開花的榮景將打造生技產業成為護國群山。