從宏觀的產業發展洪流中,找出微趨勢、切入藍海市場,可說是宏碁近年間得以不斷出奇制勝的關鍵之一。
今年的德國IFA展前,宏碁以可轉換筆電觸控板,為無線遊戲掌機的原型電競概念機Project DualPlay新品驚豔各方,高樹國不諱言,就是要展現宏碁的硬體研發實力、端上檯測試市場反應,同時也期能拋磚引玉,看技術發展還能有什麼樣的突破。
高樹國以近年汽車產業為例說,他們常採取的是發表概念車的方式。過去PC產業多將內部發想的各種不同原型機,在自家內部討論、決定後就推出上市,順利抓到市場口味的話就能有銷售量,但沒抓到市場需求也就結束了,這回,宏碁換了個思考模式,「把新的想法、能做到的技術先拿出來,讓市場和供應鏈夥伴看看這樣的新概念。」
但高樹國說得的很直白,「概念性的東西要生產難度很高,我們也就不計成本、手捏了幾台出來,能不能把產品推到終端去,除了要客戶願意買單,在供應鏈、技術端也要能量產化才可行。」
回到最初的構想,高樹國說,電競三塊市場區分很明確,一個是PC、一個是遊戲機(game console),另一個就是手遊市場。但隨各種遊戲內容朝跨平台發展,玩家以手把控制器操作手遊、遊戲機,甚至是PC遊戲的需求浮現,「是不是能以2-in-1概念放到可以帶著走的電競筆電」,讓宏碁著手投注資源、打造出了突破傳統電競筆電的革命性概念機。
產品最終能不能在市場上銷售,高樹國坦言,自己也不知道市場有什麼樣的回饋,或能刺激新需求、帶動產業技術量能,和供應鏈產製技術支援的新一波發展。