台積電人力資源資深副總經理何麗梅25日表示,ESG以前是行有餘力,現在非做不可,但她不相信減碳會減到沒有東西可減,ESG是永無止盡,台積電會不斷持續往追求「創新」目標邁進。她說,企業應將ESG作長期投資,有助建立企業良好形象。
台灣女董事協會25日舉辦論壇,有關企業如何實踐ESG,何麗梅說,企業的ESG努力,可吸引更多消費者和投資者,應將ESG視為一項長期投資,並在日常運營中融入,可樹立更完善的企業形象。
她說,愛惜環境、節能減碳,客戶會用你的解決方案。從員工來看,如果你公司的職場是多元包容的,注重人權,可以吸引跟留任人才比較容易,照顧員工離職率會低,培養員工也會比較有成效。尤其Z世代年輕人,選擇一個公司,ESG要有45%比重,他會看公司是不是一家ESG的公司,決定要不要加入。
何麗梅說,目前台積電並無「永續長」的職位,透過設立永續辦公室,以及兩個單位負責制定ESG相關目標與執行細項,以精簡人力與橫向跨部門行動,來推進ESG目標,同時公司內部也舉辦ESG提案活動,激發員工對於永續的創意,從最初由上到下治理,到後來由下到上的自發性文化,將ESG內化為企業的DNA,以「多做一點」為目標,讓社會因台積電變得更好。
針對碳權議題,何麗梅表示,她贊成碳權市場是公開交易市場,因為有健全市場將可鼓勵各界投入。台灣推出碳權市場,台積電也率先參與進入支持市場發展。另外,目前台積電沒有計劃建立自己的綠電案場,而是透過投資鼓勵綠能業者,帶動供應鏈一起往低碳目標邁進。