合勤健康事業董事長李柏憲 創新思維 打造高齡宜居環境

住宅或是一棟建築物可視為一個容器，這容器在台灣大多被用「首購」、「換屋」的角度來看待，亦或是用「自住」、「投資」的角度來評估這個容器。過去台灣民眾的思維總認為「有房子就好」，直到目前的階段，大家認知到「軟體」建置的重要性，也就是說這個容器要放什麼樣的「內容物」進去，是值得我們思考的面向，不動產業如何提供好的容器搭配優質的「內容物」才是未來「原居安老」或「康養旅居」的重點。

　傳統長照機構過度老舊已經面臨需要加強硬體建設的階段，這可以透過專業不動產業有效將土地開發成安全無障礙舒適空間，再搭配優質服務的業者提供最有效的內容，達到重資產與輕資產的結合，讓彼此的外擴性提高。除此之外，有了重資產與輕資產的結合，也會形成產業分工與升級，當分眾化可以作到細緻的服務時，也就迎來市場的全面發展性。

　面對高齡社會的來臨，移居這件事是可以快速讓人對於生活重新提升或是改變的方法，這也代表可以用社會上現有過多老舊的房子，來型塑新的生活概念，無論是都更或是政府推動社會住宅等型態，都可以導入建構新的生活面向，如此一來，民眾也會有新生活的延伸。長照需要不動產去帶動它的產業鏈，這代表需透過資金的面向，把產業帶動起來，才能完善其他服務的層面。

　樂齡旅居的機會與挑戰，以不動產業者來看，當產品涉足長照或是大健康事業後，需要重新變換思維來理解產業的結合與開創。在開發階段就需要透過運營單位提供適當的「內容物」，在充分尊重專業的前提下達到分工合作，透過跨界、對話、開創，進而架設出使用者付費的機制。