對於近日併購案議題發燒,永豐金控總經理朱士廷21日於法說會上表示,企業成長途徑有二,即有機式成長和併購,過去20年大家都在打造雙引擎,如壽險搭銀行、證券搭銀行、票券搭銀行等,至於併購目的無非是希望獲利多元或互補性,永豐金目前會專注於銀行和證券雙引擎,以「做深」(有機成長)為優先,同時在併購這條路也會繼續努力,但暫不考慮保險。
朱士廷指出,金控或銀行過去20年最常走的就是兩種路徑,一是把本業做得更深,二是把引擎做大,各金控選擇雙引擎模式,目的無非希望將資產規模做大,並在市場波動中取得穩定獲利,形成壽險為主的金融機構想併銀行、銀行為主的想併證券、證券為主的想併銀行。
若選擇雙引擎路徑,則有獲利多元或互補性優勢,例如擁有銀行和壽險雙引擎的金控,當銀行業務面臨挑戰時,壽險業務便能補充短缺,形成穩健互補關係。針對永豐金未來併購策略,朱士廷強調,會以銀行和證券業務為主,將兩大核心業務「做深」。
談及近期市場陸續有京城銀與新光金等併購熱門話題,朱士廷說,不對個案評論,但若談論公開收購,併購成功與否需要天時、地利、人和以及合適的價格,還需取得主管機關的核准。對於市場上會不會有其他巨鯨想對永豐金控蠶食鯨吞,他強調,永豐金目前的機構法人與大股東持股結構穩定,若面臨公開收購的情況,公司應該能夠應對,並將繼續專注於自身的有機式成長。
關於保險業務,朱士廷表示,短期內永豐金暫不會涉足,原因在於這並非公司目前的專長,也非現階段的發展策略,同時也坦言,對於更長遠的未來,仍難以確定會不會進入其他行業,目前永豐金將鎖定在銀行和證券這兩大業務深耕,且不排除會再有國內或國外的併購,「會持續在併購這條路上努力」。