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20240726文/郭亞欣

新壽轉骨見效 招募Z世代業務菁英

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 ●新光人壽以「來新光,開人生獨特的光」為主題,拍攝四支全新招募廣告。圖/新光人壽提供

 2024年為新光人壽行動年,展開60年來最大規模組織重塑計畫,今年新壽業務團隊於競賽月短短28天創下逾百億元的新契約保費,寫下金融海嘯以來最佳成績單,近300位業務員及業務主管獎酬破百萬元,新制轉骨見效。為吸引更多新血加入,新壽趁勢以「來新光,開人生獨特的光」為主題,邀請知名演員嚴正嵐以及新生代全方位藝人蕭志瑋(八弟)拍攝四支全新招募廣告,用幽默生動的方式展示新壽「高自由、高獎酬、高後援、高包容」的獨特職場優勢,廣邀Z世代職場新鮮人及轉職者加入業務菁英團隊。

 現代職場競爭激烈,時間自由成為職場人的重要考量,新壽「行銷制」採部份工時,提供靈活的工時安排,更有效率地管理個人時間,達成工作與個人生活的完美平衡。首創的「一畝田」制度,主動分派全台新壽保戶,讓業務員能在自己專屬地區中服務客戶,並進一步開發客戶,消弭新進業務初始沒人脈的不安。此外,新壽改變以往總公司派任處經理模式,也推出「總監」制,讓有業績、可擴大組織者,最終成為通訊處主管,訴求「內部創業」,創建自己的團隊,鼓勵挑戰高薪職位。

 在人才培訓部分,推動由超級業務員一對一帶領的「珍珠計畫」,由資深戰將作為「師傅」擔任新人隨身指導教練,減少業務新手摸索時間,業績快速成長;同時,更導入多項AI應用場景作為培訓課程輔佐,AI講師透過地端自建的生成式AI模型,隨機生成各式不同客戶樣貌,該技術是業界首創採用,打造業務員高效率的沉浸式學習環境。

 新壽認為每個人都像一條獨特的光譜,由各種色彩組成,代表著不同個性、經歷和情緒,無數的光譜交錯相映,才能造就新光的璀璨萬千,因此倡導多元包容的工作環境,讓不同背景與特長的員工都能發揮所長,找到屬於自己的歸屬感,無論是行銷新手還是尋求進步的資深老將,都可以共同努力實現個人與團隊目標,發展屬於自己的人生志業。