彭金隆：打造台灣版亞洲資產管理中心

　打造亞洲資產管理中心「台灣站」時機到了。金管會主委彭金隆接受專訪強調，台灣有具競爭力的產業與投資機會、有優質金融機構及龐大民間資金、壽險業資金正有誘因回台等三大機會，將推出「留財為主、引資為輔」的六年計畫，目標「二年有感、四年有變、六年有成」。

　彭金隆透露，8月下旬將公布金管會主管範圍的亞洲資產管理中心規劃，從錢、人才、投資標的、參與機構及誘因等五方面著手，包括鬆綁規定壯大台灣投信產業；重啟創投及私募基金機制；發展家族辦公室與私人銀行；開放更多樣化金融商品與爭取投資誘因等，他強調，不是要複製新加坡或香港經驗，而是「在亞洲打造具台灣特色的資產管理中心」。

　以新加坡為例，有具誘因的投資稅制、匯率自由進出、可說英語等環境優勢，新加坡、香港、日本等資產管理業管理的規模都在4兆美元（約新台幣130兆元）左右；台灣境內外基金規模合計新台幣12兆元，銀行財管10多兆元，合計不到1兆美元，仍有極大的發展空間。

　台灣藏富於民，國銀存款逾新台幣60兆元，加計財管部門就有70多兆元，保險業資產36兆元，還有證券投信業，合計金融資產約130兆元，BCG（波士頓顧問公司）估台灣人民財富有240兆元，有70兆～80兆元是在海外，彭金隆說：「至少要先留住這些財富在台灣投資，或透過台灣金融機構去投資」。

　彭金隆說，首先想壯大台灣的投信業，例如可從鬆綁相關規定，讓金控下壽險的資金，可更大範圍交給同金控下投信打理，如國泰金、富邦金、中信金、凱基金、新光金、台新金、元大金、合庫金、第一金等都可望受惠，非金控壽險及投信亦可合作。希望投信夠大，未來商品亦可到國際上更有能見度與競爭力，爭取管理更多資金。

　其次是發展創投、私募基金機制，與金融機構及銀行財管部門合作，尋找台灣新投資機會，育成新創企業，未來企業壯大後，亦成為金融機構或高資產客戶可投資標的，亦能壯大台股。

　三是壽險業因台美利差大、海外避險成本加重及2026年接軌新制，正有誘因加大在台投資，每年有1兆～2兆元的壽險新增資金，可努力促成其他部門將公共建設的未來收益，透過促參甚至「證券化」，供壽險資金與全民投資，也讓政府提早收回資金，進行新的建設。