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20240613戴瑞瑤/台北報導

高薪留才 凱壽前四月賺破百萬人數爆增

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凱基人壽12日公布業務策略布局成果,自從今年推出新業務養成計畫後,前四月新進業務員工每月平均收入較去年同期成長61.8%。圖/美聯社

 壽險業出招留才。凱基人壽12日公布業務策略布局成果,自從今年推出新業務養成計畫後,前四月新進業務員工每月平均收入較去年同期成長61.8%,前四月累積收入(不含其它組織業績獎金)破百萬元的人數近200人,較去年同期多出12倍。

 大型壽險公司從去年到今年紛紛調整業務制度,希望進一步提升自家業務員戰力,目前如國泰、富邦、南山、凱基、新光、三商美邦及台灣人壽是登錄業務員人數前七大公司。

 凱壽表示,今年推出36個月卓越經理人養成計畫,挹注內勤支援機制與最新數位賦能資源等多元培育方案,導入人工智慧及大數據等資源,助攻業務員可在三年內,由業務新人躍升為專業團隊領袖經理人。據內部統計,前四月業務員工平均業績較去年同期成長126%,長年期及A&H(意外及醫療險)的高價值新契約人均保費,前四月產能拿下業界第一。

 凱壽說明,卓越經理人養成計畫主要著重在新進業務員定著率,及主管培育兩大面向,首先在協助新進業務員提升收入上,會依據業務新人各階段養成,將培育時間從六個月拉高至九個月,除提供具競爭力的財補專案外,也設班導師機制,透過拉長學習戰線等,逐步扎實新進業務員的基礎及實戰技巧,以提高新進業務員收入。凱基人壽新計畫讓業務員收入得以成長,主要有三大主因,一是培訓課程是重新依照新人的學習旅程來實戰打造;二是導入壽險業界首創的生成式AI商品實戰智能對練系統,隨時隨地對練,並全力打造符合業務員的數位學習環境;三是導入班主任陪練,推動新人績效共綁。

 針對新晉升成主管的業務員,凱基人壽說明,即安排陪練課程,強調服務行銷、開發名單的重要。另業務員的數位學習環境,目前有超過300堂達700小時的線上學習資源,做為育才、留才的重要基石。