新光投信總經理陳文雄：機會只給準備好的人

　五年前，新光投信總經理陳文雄接手時，新光投信總資產管理規模只有300億元，五年來即便歷經疫情的考驗，仍在2024年一舉突破千億元。陳文雄說，一路來的心路歷程一言難盡，但最大的關鍵是「機會只會給準備好的人」。

　陳文雄自2018年10月上任五年多以來，帶領新光投信屢次刷新營運新紀錄，新光投信總管理資產規模從2018年底340億元增加到2024年4月底1,118億元，五年來規模成長近230％，同業規模排名也擠進20名。

　回首來時路，陳文雄認為，新光投信總資產管理規模衝上千億，可分為二階段，第一階段是從340億元衝到800億元的草創期；第二階段從800億元突破到千億元的爆發期，這二階段，都是因為新光投信做對二件事，一是在疫情前堅持發ETF、二是積極發展AI基礎設施，「只有準備工作做好了，機會來時才能把握住脫穎而出」。

　陳文雄於2018年初接總經理一職後，先對於公司整體資源及軟硬體了解後，認為有必要改變根基，公司核心價值才有辦法與時俱進以及面對同業的競爭。經與各部室主管討論後，展開一連串新光投信內部改善計畫，包括公司作業核心系統等基礎設施重建、前中後台資訊系統設備優化、自建開發海外交易下單系統等。新光投信在疫情前就歷經一連串內部基礎建設轉型，改善公司整體作業效能外、也大幅提升投資管理效率、降低投資交易風險產生，疫情期間剛好派上用場。

　2018年他看準台灣被動投資興起、ETF利基市場將大行其道，因此當時不畏艱難，堅持推出股票、債券型ETF搶市，發行後乘著法人及散戶投資勢力崛起，也為新光投信營運注入新成長動能，管理規模從2018年340億元一舉突破至2020年底866億元，成為新光投信第一次規模的大躍進。

　2020年疫情爆發、全球金融市場大變、陳文雄重新評估，建立各部門作業或運作流程，以達最佳運作效率，繼續優化內部基礎架構、瞄準新種業務、擴增ETF產品線、並加強公司及商品的行銷推廣，鎖定年輕世代對於數位廣宣的接受度為訴求，以多元化的題材性話題，開拓公司品牌及各項基金商品的數位行銷策略。

　陳文雄指出，近年新光投信更結合新光金控資源，即將分別在客戶服務及投資研究流程中導入AI模式，除改變新光投信老式印象外，也積極改善客戶投資體驗及產品意見反饋，讓新光投信徹底改頭換面，給客戶有不同以往煥然一新的全新感受，在多方努力加乘下，近年管理規模也從疫情前的860億元，到2024年4月底躍升千億元、達1,118億新高。

　面對2024年大環境，陳文雄強調，AI進入生活、改變產業發展，形成世界大趨勢，造就全新投資機會，尤其是生成式AI不斷與時俱進，未來AI軟、硬體結合後，發展路徑將從雲端走向邊緣，接下來任何AI終端裝置，都有機會成為新一代的殺手級產品，它將改變全球科技版圖，也為台灣電子產業帶來投資新契機。