台商投資海外 應有勞動合規新思維

　受地緣政治影響，台商近年面臨分散海外布局的壓力，多處於轉型為國際企業的陣痛期。台商擴展海外事業之同時，常因不熟悉當地法令或風土民情而在運營階段受挫，更常因忽視當地勞工法令面臨主管機關高額裁罰，這不僅影響海外事業之獲利表現，更可能損及台灣母公司形象。

　2024年4月初，台灣知名連鎖餐飲業在澳洲的營運主體因忽視當地勞工法令，被澳洲聯邦法院重罰390萬澳元（約新台幣8,171萬元）。該事件起因係澳洲之兩間營運主體自2014年至2018年間，支付員工之薪資低於法定最低標準、未依當地法令支付員工加班費，而被聯邦法院認定係故意且系統性地違反澳洲公平工作法（Fair Work Act）。

　2023年2月9日，澳洲公平工作調查專員署（Fair Work Ombudsman）更首次因加盟商不法行為起訴其背後之特許經銷商（由台灣知名連鎖餐飲業者在澳洲設立），理由係該特許經銷商理應知悉其8家加盟商從事不法行為（支付薪資低於法定標準）。澳洲聯邦法院受理後雖尚未做成判決，但此事件仍顯示特許經銷商應確實管理並確保其加盟商營運之合規性，以免自己陷於訟累，甚至面臨相關罰款。

　當台商真正邁入多國布局時代，管理水平能否隨之升級並接軌國際，將是台商打世界盃能否勝出的重要里程碑。普華商務法律事務所外國法合夥律師張家健與資誠聯合會計師事務所印度及南向投資業務會計師鮑敦川呼籲，進入非華語系新興國家布局，宜帶入三個嶄新思維：一、對標成熟的跨國企業，檢視管理體系，善用本地人才，並輔以充分授權、合宜控制。二、可考慮帶入ESG框架設計三大面向具體做法，以強化與被投資國利害關係人間的互利共好。三、最後依營運發展週期，設定合理的團隊布建路徑。