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20240422文/傅沁怡

KPMG安侯建業人資長 張純怡 用彈性打造Fun職場

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圖/業者提供
張純怡 小檔案

 KPMG安侯建業新任人資長張純怡定調今年KPMG人員策略主題是「Fun樂趣」,要讓同仁在忙碌的工作中感受到各式樂趣。她也提出三大主軸,包括快樂世代、彈性工時和提高薪資競爭力,讓現任、潛在員工都可接收到在KPMG工作的快樂。

 KPMG安侯建業執行長施威銘今年上任時即表示,2024年KPMG將持續引領變革、提升同仁福利、建構友善職場和提升同仁歸屬感。張純怡說明,今年KPMG人員策略主題「Fun樂趣」,就是要讓同仁在工作中可感受到各式樂趣。

 像是彈性工作時間部分,張純怡說,KPMG的上班時間早已自主、彈性,現在更明定上班時間前後半小時都是彈性時間,而且也將提供同仁每月可以有八次的在家工作(work from home),減少通勤時間及成本。

 張純怡說明,在疫情之前,KPMG早已進行工作流程數位化,因此WFH對同仁及公司而言改變不大,但為了維持團隊間的連結與彼此工作的順暢,採取WFH與辦公室工作兩者並行的混合式辦公模式,可讓同仁感受到公司對他們的信任。

 快樂職場也是KPMG今年重點,張純怡表示,人資將推出一連串「Happy Friday」措施,讓同仁在忙季的高壓時間之後,淡季時可以有更多紓壓的「小確幸」,例如提早下班、電影欣賞或是下午茶等。

 張純怡表示,她是從客戶口中得知「快樂世代」這個名詞,即對工作最大的要求是要快樂。她表示,新世代對工作有自己的想法、主見,選擇角度也和過去不同,因此才決定今年主軸是系列快樂策略。

 張純怡透露,除了各式講座、全所下午茶等各項活動,今年甚至還規劃全所電影欣賞活動,讓同仁可以在不定期的周五下午「Fun」輕鬆。

 每年KPMG在忙季期間都有推出員工忙季關懷計畫,除了一些營養品的補充,也提供由公司補助部分金額的零食架及飲料自動販賣機,5月時更預計推出夾娃娃機,讓員工在忙季忙碌的工作中,偷閒放鬆紓壓。

 另外,KPMG也更一步放寬服裝彈性及健康檢查費用補助資格,希望同仁可有更好的感受,張純怡表示,人資在KPMG扮演的角色,是努力讓同仁工作環境變得更好,讓同仁能更自主彈性、工作生活平衡,體驗工作中的樂趣。

 在此同時,基於優秀人才是企業成長的關鍵,KPMG為持續吸引新世代人才並留住優秀同仁,2022年開始推動「員工價值主張」(Employee Value Proposition,EVP),也就是重視員工價值,今年更進一步打造員工可以樂在工作的體驗。

 EVP的五大重點,包括建立工作意義、尊重個人、多元共融(Come as you are)、建立團隊歸屬感、提供學習成長發展資源,還有協助成就自我、發揮影響力;同時提供完備的接班人培育計畫和順暢的升遷管道。

 張純怡說,有認同度高、常保熱情的員工,才能創造充滿活力、高績效企業,面對自主性高、彈性需求高的新世代人才,必須提升工作意義、持續對工作的熱情與成就感,進而創造自主驅動力,才是留住人才的不二法門。

 特別是科技變化快速,職場文化也必須因應世代的變化轉變,張純怡說,新世代選擇工作時高度重視組織文化與價值觀,除了核心價值,組織是否重視員工發展、工作生活平衡與是否有彈性文化,都是新世代員工看重的部分。