KPMG安侯建業人資長 張純怡 用彈性打造Fun職場

　KPMG安侯建業新任人資長張純怡定調今年KPMG人員策略主題是「Fun樂趣」，要讓同仁在忙碌的工作中感受到各式樂趣。她也提出三大主軸，包括快樂世代、彈性工時和提高薪資競爭力，讓現任、潛在員工都可接收到在KPMG工作的快樂。

　KPMG安侯建業執行長施威銘今年上任時即表示，2024年KPMG將持續引領變革、提升同仁福利、建構友善職場和提升同仁歸屬感。張純怡說明，今年KPMG人員策略主題「Fun樂趣」，就是要讓同仁在工作中可感受到各式樂趣。

　像是彈性工作時間部分，張純怡說，KPMG的上班時間早已自主、彈性，現在更明定上班時間前後半小時都是彈性時間，而且也將提供同仁每月可以有八次的在家工作（work from home），減少通勤時間及成本。

　張純怡說明，在疫情之前，KPMG早已進行工作流程數位化，因此WFH對同仁及公司而言改變不大，但為了維持團隊間的連結與彼此工作的順暢，採取WFH與辦公室工作兩者並行的混合式辦公模式，可讓同仁感受到公司對他們的信任。

　快樂職場也是KPMG今年重點，張純怡表示，人資將推出一連串「Happy Friday」措施，讓同仁在忙季的高壓時間之後，淡季時可以有更多紓壓的「小確幸」，例如提早下班、電影欣賞或是下午茶等。

　張純怡表示，她是從客戶口中得知「快樂世代」這個名詞，即對工作最大的要求是要快樂。她表示，新世代對工作有自己的想法、主見，選擇角度也和過去不同，因此才決定今年主軸是系列快樂策略。

　張純怡透露，除了各式講座、全所下午茶等各項活動，今年甚至還規劃全所電影欣賞活動，讓同仁可以在不定期的周五下午「Fun」輕鬆。

　每年KPMG在忙季期間都有推出員工忙季關懷計畫，除了一些營養品的補充，也提供由公司補助部分金額的零食架及飲料自動販賣機，5月時更預計推出夾娃娃機，讓員工在忙季忙碌的工作中，偷閒放鬆紓壓。

　另外，KPMG也更一步放寬服裝彈性及健康檢查費用補助資格，希望同仁可有更好的感受，張純怡表示，人資在KPMG扮演的角色，是努力讓同仁工作環境變得更好，讓同仁能更自主彈性、工作生活平衡，體驗工作中的樂趣。

　在此同時，基於優秀人才是企業成長的關鍵，KPMG為持續吸引新世代人才並留住優秀同仁，2022年開始推動「員工價值主張」（Employee Value Proposition，EVP），也就是重視員工價值，今年更進一步打造員工可以樂在工作的體驗。

　EVP的五大重點，包括建立工作意義、尊重個人、多元共融（Come as you are）、建立團隊歸屬感、提供學習成長發展資源，還有協助成就自我、發揮影響力；同時提供完備的接班人培育計畫和順暢的升遷管道。

　張純怡說，有認同度高、常保熱情的員工，才能創造充滿活力、高績效企業，面對自主性高、彈性需求高的新世代人才，必須提升工作意義、持續對工作的熱情與成就感，進而創造自主驅動力，才是留住人才的不二法門。

　特別是科技變化快速，職場文化也必須因應世代的變化轉變，張純怡說，新世代選擇工作時高度重視組織文化與價值觀，除了核心價值，組織是否重視員工發展、工作生活平衡與是否有彈性文化，都是新世代員工看重的部分。