2019年1月,井琪接掌遠傳電信總經理,上任當天遠傳股價73.7元、市值2,402億元,2024年2月22日遠傳法說會當日收盤價81.3元,市值2,931億元,市值成長22%,加計五年累計現金股利546億元,這五年來對股東權益的貢獻(股價市值增加數+發放現金股利)增幅高達約45%。
遠傳23日收盤價79.4元,市值2,862.93億元。
這是井琪五年任期的階段性成績單,而亞太電信合併案整整花了長達兩年時間的審查期,終於在2023年12月15日生效,可視為井琪任內最重大的投資併購案。
合併亞太電信之後,遠傳邁入另一新里程碑,井琪也為接下來的新任務,訂出「遠傳要一直往上成長,而且要穩健精實、有制度的成長」的新目標。
「五年來,遠傳做了不少改變」,為了讓大家做起事來輕鬆一點,井琪不設定框框,但決定把一些流程SOP化,讓好的制度可以延續得長長久久。
去年起,井琪開始落實SOP制度,尤其跨團隊的業務合作,例如新經濟業務要加大力度、加大規模,並且在接下來的三年就把綜效做出來,那麼,就得有一個工作模式可以指引,如此大費周章,為的是三年後交出來的成績單是漂亮的。