新新併沒時間表…現在碰都不敢碰

　新光金控兩派股東角力，自經營權開始一路延燒至新光人壽增資。台新金控董事長吳東亮31日首度「暢談」兩金控合併議題，強調新壽是父親吳火獅創立、留下的資產，將來有需要一定會幫忙，合併不是不能談，但當前新壽財務問題重重，要增資多少都不曉得，我碰都不敢碰，「合併大事言之過早，暫無時間表」。

　對於合併問題，去年底吳東亮已表態，新壽2026年要接軌IFRS17號公報及ICS新制，在未順利接軌前，不可能談合併。市場對此解讀，兩家金控的合併，最快也要等到2026年之後。

　吳東亮提及合併議題時坦言，新光金是父親留下來的資產，過去台灣的壽險市場，國泰與新光並稱雙雄、幾乎並駕齊驅，但現在國泰金控市值是新光金的5～6倍，真是情何以堪。他說：「（新光）如有需要幫忙的地方，一定會幫忙，否則對父親無法交代」，但也強調要談金控合併是將來的事，「不是不能談，要股東有意願才有意思」。

　吳東亮說，合併議題最早是前年新光金大股東洪士琪提議金金併，但若不夠了解、沒實地評估保險公司，真的不能隨便跳進去。若新光有誠意，台新當然願意談，當時兩金控董事會都通過「（合併）研究案，需提出一個不具約束力的價格、架構，才能開始談，但哥哥（前新光金董事長吳東進）一直說台新要便宜併購新光。他深感無奈說：「誰這麼有膽，沒搞清楚前哪敢合併？」

　吳東亮進一步說，當時台新提出一個無拘束性報價，等於是討論的起點，之後還是要了解真實狀況才談得下去，且台新董事會沒討論，案子也無法通過，還是希望先分析合併綜效，拘束性報價是制式的提案，且雙方董事會通過的都只是「研究案」而已。