政府不給力，如何推動台灣文藝復興？

2023年台灣藝文產業原本期待迎來疫後大鳴大放的榮景，沒想到卻遭遇比疫情前更慘澹的市場衰退。展望2024年，如果政府沒有像韓國長期花大錢厚植「韓流」的魄力，而龐大的中國大陸市場又繼續「此路不通」，何敢侈言推動台灣文藝復興？

去年國片電影勉強靠《關於我和鬼變成家人的那件事》以逾3.6億元票房，奪得全年季軍，其餘年度十大都是外國電影。最近大紅的《富都青年》票房已破9,000萬，卻是馬來西亞出品的。電影票房如此，舞台劇與音樂會更好不到那裡去，觀眾不知道都跑那裡去了。演唱會經濟倒是不斷發酵，尤其是高雄，一年舉辦超過50場演唱會，參與破80萬人次，創造了逾16億元的觀光產值。國內歌手與團體如阿妹、五月天等，在台灣都是豐收的一年，但比起過去在世界及中國的市場，還是縮水很多。

出版市場就更糟糕了。先是去年初momo與博客來網站書店的66折大戰，打壞掉整個購書氣氛。再者指標書店金石堂信義店、誠品信義店相繼結束營業，許多出版社迎來了最近十年最大的獲利衰退，大家紛紛叫苦：「閱讀環境整個壞掉了！」暢銷書排行榜的國內作家也只靠黃山料一人獨撐。但全台圖書館的借書卻在成長，一年9,000萬本書，已約當於全台圖書年銷售本數的1.5倍。普遍的分析認定，讀者被影音與社群媒體吸走，出版市場已大江東去了！

這樣的困境要怎麼救？文化部在史哲部長上任後，自前年底推動文化幣，帶動書市2022年第四季的復甦。去年起發放對象再下修至16歲，至22歲的年輕人都可使用，看國片、表演、購書、逛博物館、買文創商品等藝文消費每人都有1,200點，擴大優惠使用有機會變成2,200點，對藝文市場不無小補。而且這筆預算今年起編入文化部公務預算，將成為常態化的政策。

文化部最大的手筆是「匯聚臺流文化黑潮計畫」，規劃以台灣文化內容為核心，涵括藝術文化原生故事、出版文化原創文本、創意文化在地培養皿、影視音文化國際台流、科技文化應用突破、文化外交國家軟實力等文化藝術六大面向、26個執行工作項目。已獲行政院支持核定四年100億元、113年30億元的預算。但所謂的文化故事文本在那裡？如何開花結果，而不是又一場燒錢狂補助比賽，會是一大艱鉅的挑戰。

在創作端，針對各文類原創，文化部原本自106年起就推出青年創作獎助，至今已獎助260件計畫，挹注金額超過6,400萬元。但坦白講沒看到甚麼成果，只是填補了作家的創作出書夢。就像文化部每年補助獨立書店，感覺台灣到處有書店好風景，但能賺錢的店寥寥可數，害了一些想圓夢的年輕人返鄉卻坐困愁城。倒是前年以彰化永靖為背景的《鬼地方》一書，拿下臺灣文學獎金典年度大獎，英文版更獲2022年紐約時報秋季書單推薦，並入選美國《圖書館雜誌》2022年世界文學年度十大好書，算是多年來少見的佳績。

但擺在眼前的現實，還是藝文市場吃不飽的問題。經濟不景氣、通膨問題、缺乏引起共鳴的大製作，讓原本就只有2,300萬有限人口的台灣藝文市場提升不起來。出品量大、市場都小小的，結果就是大家都賠，都不敢做大，惡性循環下去，只有死路一條。

南加州大學歷史暨會計學教授、麥克阿瑟天才獎得主雅各．索爾日前來台指出，台灣缺乏文化影響力及品牌效應。他說台灣處境像過去的荷蘭，擁有很多先進技術，首務是讓自己變得更強大，應該要以最具競爭力的薪資，延攬全球最優秀的人才，打造出自己的文化產業和品牌。他說台灣擁有全亞洲獨一無二的文化土壤，雜揉亞洲與美國特色，同時與東方和西方構築深厚的聯繫，但對藝術與人文領域挹注的資源太少，讓自身蒙受巨大損失。

好消息是文化部113年通過的預算是268.66億元，成長幅度近32％，加計前瞻預算29.59億元，總計298.25億元，但區區300億只有台積電前年稅後淨利的3％左右，這算是對文化投入的重大決心？還是就像14世紀歐洲的文藝復興，終究必須靠企業資本家的推動才能成功，但台灣企業家與文化的距離可遙遠得很。

　要救內銷，靠的是出口！如果台灣的藝文作品可以向外輸出，市場規模變大，同樣的製作成本，才可以回收賺大錢。大陸市場原本最容易有成，但政策不鼓勵、兩岸關係也不通。有本事就得往全球市場走，來學學韓國20年有計畫栽培大放光芒，但這談何容易？如果沒有國家策略產業的長期挹注，沒有台灣的文藝復興計畫，光靠都是微小規模的藝文企業，是看不到有成功的可能。　（本系列完）