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20231122張珈睿/台北報導

致新採雙首長制 整合跨領域資源

 老牌電源管理晶片廠致新科技近期公告謝其昌及楊人仰共同升任總經理,這是繼2018年聯電及台積電後,再一半導體業者採取雙首長制。

 致新董事長吳錦川強調,未來公司對外發言,還是由他與特助唐漢光擔任正副發言人;兩位總經理則持續戰戰兢兢耕耘PMIC業務。

 吳錦川也以近期OpenAI為例,指出董事會與經營階層之目標,需要一致並完善溝通,方能妥善經營公司、對股東負責;他打趣提到,雙”President”能讓未來變得更好,那就是最佳解方。

 吳錦川提到,聯電自2018年施行雙總經理制,台積電也曾經執行過雙CEO制度,不過每個公司制度一定是根據自身需求執行;對於致新而言,兩位總經理都是多年產業老將,權責劃分則會動態調整。公司對細節保密,主係是類比IC人才養成困難,愈資深價值愈高。

 吳錦川更以董事長角度,對OpenAI撤換CEO一事提出不同的見解。他指出,董事會必須對股東、出資人負責;公司產品商轉也必須對客戶負責,ChatGPT大當機事件,將影響公司商譽及品牌信任度,當然Sam Altman技術沒有話說,肯定是頂尖,但是未必是一個好的管理者,對董事會而言,也是艱難的抉擇,只能揮淚斬馬謖。

 PMIC產業少量多樣,依照不同應用、產品規格做開發,每一個產品投資都是一場賭注,最終讓客戶採用是獲利的關鍵,IC設計不僅研發重要,管理也是一門學問。

 他分享,聯發科當年併入立錡科技,首先面臨的就是管理眾多的業務單位及供應商,這是類比IC與手機SoC產品單純、量大截然不同的經營模式。

 雙首長制能強強聯手、結合不同領域的專業資源,為公司帶來更大的效益,站在董事長的立場,為股東創造更大效益、壯大公司市值才是最終目標。搭上選舉議題,吳錦川以諧音幽默地說到,如果雙”President”能讓未來變得更好,那就選兩個吧!