新光金經營權大戰開打 吳東進：盼不要打委託書戰

　新光金經營權大戰開打，新光金控創辦人、前新光金董事長吳東進，8日以新光吳火獅文教基金會董事長名義發表「致新光金50萬股東公開信」，表示若加上新光三越的股份，已掌握新光集團相關事業所擁有的新光金股份的2/3，盼雙方不要打委託書戰。

　「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份？就新光金的前十大股東結構來看，若加計新光三越後，「公司派」約持有15％，其中包含新光醫院4％、新光三越3.83％、新光合纖1.12％，以及新光保全、盈盈投資等；另外「改革派」約占6％，包含新光實業1.66％、新勝3.28％、家邦投資0.89％等。但新光金的散戶持股占比達47％，另外資占18％，因此，改革派將打委託書徵求大戰，公司派則希望避免委託書大戰，以免踩到金管會紅線。

　吳東進8日在公開信中表示，若加上新光三越股份，已掌握新光集團相關事業所擁有的新光金控持股2/3，「建議少數股東毋須浪費資源進行委託書大戰，只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次，不僅股東間彼此和諧 ，也不會因委託書大戰破壞金融秩序，可能踩到主管機關之紅線」。

　金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例，2018年遠航集團董事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀，金管會因此在2019年祭出「張綱維條款」，限縮金融業委託書徵求，無限徵求門檻提高到「同一人及同一關係人」持股10％以上。這次新光金經營權戰恐將大打委託書徵求戰，外界都在關注金管會態度。

　此外，吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態，他表示只要對員工、客戶、股東有利，合併也可以是選項，但目前人壽正值會計制度接軌轉型期，一旦會計制度2026年接軌後，新壽將有近千億元隱含利益存在，現在合併不能反映公司隱藏的價值，並非適當時機，且新光金淨值每股超過14元遠高於股價，若以換股或以股價為基礎與其他金控合併，新光金股東的權益將大為受損。