迎變局 土銀、兆豐拍板新戰略

　土地銀行及兆豐銀行舉行行務會議，討論如何因應今年變局，土銀訂出業務數位化、人力優質化、授信均衡化、獲利多元化及落實企業社會責任等五大目標。兆豐銀則要朝向調結構、拉利差、增手收、擴行銷、顧品質、強數位等六大方向前進。

土銀行務會議邀請長年擔任土銀常務董事的財政部長莊翠雲出席，莊翠雲表示，土銀去年稅前盈餘達到創行以來新高的148.45億元，績效亮眼，在招標設定地上權、地上權住宅貸款、國有地的環境保育認養機制等領域也稱職扮演財政部的專業幕僚，此外從紓困振興到即將施行的普發現金，土銀都全力協助。

土銀董事長謝娟娟指出，今年訂出五大目標，即業務數位化、人力優質化、授信均衡化、獲利多元化及落實企業社會責任，並將以更細緻、深化且寬廣的策略來執行推展。另外，以人才暢通與培養接班人為重點，不僅特別拔擢年輕優秀的南部分行經理，「北漂」到總行重要部門發揮所長，也強調各經理人要積極培養接班梯隊，落實輪調，讓銀行人才不斷層、業務傳承不中斷。

過去土銀發展重心在土建融業務，為避免如近期美國矽谷銀行業務客群過度集中的風險。謝娟娟說，土銀會翻轉過去思維，朝授信產業、集團、地區以及分行產品組合全面分散的方向發展，擴大授信均衡化的範圍。

兆豐銀全行行務會議主題是「創新永續，共贏未來」。兆豐銀董事長張兆順表示，去年稅後純益241.85億元，為公股第一及全體銀行第三，並創造今年截至2月獲利居全體銀行之冠的佳績。

兆豐銀總經理胡光華說，去年對金融業是個充滿危機、轉機的一年，雖然有俄烏戰爭等地緣政治緊張情勢，但全球升息、防疫放寬與供應鏈重組使台灣成為關鍵角色，也提供銀行業務獲利的機會。

兆豐銀去年除各項業務量有所成長，存放利差、票債券利率與財務SWAP操作上都受惠，使盈餘有亮麗表現，未來全行朝調結構、拉利差、增手收、擴行銷、顧品質、強數位的方向前進。