數位創新思維 成員工DNA

　證交所董事長林修銘到證交所首要之務，將建立「以數據分析驅動業務創新的思維模式」，把數位創新、自主意識的思維模式，深植每一個員工，成為員工的DNA。

　林修銘說，過去在基富通時，希望大家及早退休規劃、建立正確的理財觀念，決定建置大數據，可了解投資人的習慣、投資標的，另現有很多年輕人透過電子下單，期望藉由大數據來精準行銷。以過去在集保推動數位轉型的經驗，林修銘強調，最重要的就是心態（mindset），員工的思維方式，決定了組織的行動力，數位時代不只是由上到下的領導模式，而是要將數位創新、自主意識的思維模式深植每一個員工，成為員工的DNA。

　過去證交所持續推出各種新交易制度，都離不開數據分析。林修銘說，市場變化莫測，資金與產業全球化使得影響市場的變數愈來愈多，要能快速、靈活因應市場變化，建立以數據分析驅動業務創新的思維模式是成功關鍵。

　而要改變員工的思維模式，首先要給他工具、給他可以嘗試創新的平台，林修銘表示，未來證交所要積極導入適當的工具，例如RPA流程機器人、視覺化分析工具，辦理不同層級的教育訓練，讓各單位從上而下都能了解工具的使用方式。