渣打國際商銀總經理韓德聖：渣打台灣 助攻企業綠色轉型

　氣候變遷是全球重大議題，各國政府、跨國企業競相宣示淨零願景，渣打國際商業銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）表示，銀行業是製造污染相對低的產業，銀行服務的各式各樣客戶理當需要進行綠色轉型，否則將會受到政策或極端氣候的牽連，面臨財務高成本及資產減損，進而衍生成為金融機構的重大風險，「渣打銀行以全球承諾與具體行動，落實於全球市場，把渣打台灣帶進國際聯結，力促顧客風險管理、超越現況，是我派任台灣的重要任務！」

　以下是專訪摘要：

　問：氣候變遷引發全球重大災難事件，衝擊力道深遠。你派駐過多個市場，這一路以來有何觀察心得？

　答：渣打集團支持「巴黎協議」目標，將降低碳排放列為集團的重點工作，承諾在2030年以前達成營運淨零排放，且於2050年前達成投融資項目淨零排放的目標，這項工程充滿挑戰，需要事前作好風險管理，渣打業務領先的亞洲、非洲以及中東等市場，很多都被預測為氣侯變遷、環境惡化受害最早、且最嚴重的國家或地區，一路來看到各界對於全球減排目標的落差，實際上依舊嚴峻，我以自己專精的風險管理角度，與企業客戶往來時從「氣候風險」著手，仔細分析實體風險、轉型風險、責任風險、名譽風險等細項，喚起企業客戶對全球趨勢降臨的危機感。

　問：氣候變遷議題轉成風險管理來談，經營者肯定需要有對策，渣打銀行集團具體規劃為何？

　答：具體上要攜手客戶成為合作夥伴，集團提供相關誘因、融資、碳額度方案，引導資金至最需要的地方，目前規劃2030年前投入3,000億美元支持綠色轉型，有資金才有促成變革的可能。其次，監管機構的監理規範日趨嚴格，我們投入教育與提升客戶的認知，例如英格蘭銀行到2025年強制實施TCFD（氣候相關財務揭露）報告。第三，從股東／投資人對企業因應氣候風險的關注，來提醒企業客戶。如同渣打集團行政總裁溫拓思（Bill Winters）所言，我們要藉此解決轉型過程的財務障礙，提供更多的綠色和轉型融資，幫助客戶走上淨零的道路。

台積電、日月光

都是綠色貸款夥伴

　問：若要把風險管理轉化成業務角度，哪些作法最實際？

　答：建立、監控與分析，經常進行各式調查，資訊忠實揭露，根據數據訂定減碳目標與因應措施，將環境管理系統落實於企業日常營運，且定期追蹤及檢討。渣打集團擁有多項氣候風險分析工具，與國際合作夥伴，像慕尼黑再保公司Munich Re可以針對企業營運地點以及客戶所在地點，依據地理位置與情境，進行實體風險評分；倫敦帝國學院則是我們的學術界顧問，在研究氣候風險與財務影響能提供短期諮詢與培訓；碳排相關數據，我們則採用S&P Trucost搜集的資料庫。舉例一項淨零碳排經濟Zeronomics的調查，發現71％的受訪企業表示，2030年後才會積極行動，顯示現在起到2030年可能成為零碳轉型的「失落的十年」，且有78％的跨國公司在2025年之前，就會開始換掉不符合碳排標準的供應商。這些來自國際活生生的數據與支援，為2021年台灣渣打與科技業龍頭企業台積電、日月光簽訂近新台幣700億元永續績效連結貸款，有極大的因果關係。

全方位ESG服務

讓台灣客戶參與全球趨勢

　問：「永續」、「ESG」是世界語言，跨國企業的渣打銀行如何將之導入、落地台灣？

　答：「一心做好，始終如一」是渣打的品牌承諾，永續發展議題上，渣打台灣和集團的想法與行動一致，邁向永續金融、責任企業、共融社會三大目標前進，這也是外籍經理人的我，來台灣的功效。渣打銀行已完成台灣首份《永續報告書》，採數位發行方式上線，減少紙張印刷，透過第三單位的查核與驗證，作為不斷鞭策自己推動永續發展的重要依據，銀行本身營運，企金、消金兩大業務已逐步導入綠色能源授信，全方位ESG服務，讓台灣顧客實際參與全球趨勢。