推薦 精實創業:用小實驗玩出大事業
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在大型企業蔽蔭下創新,容易讓人忘記再大的公司資源仍是有限的;我們鼓勵創新,但結果常常不是我們所預期或假設的。
《精實創業》 The Lean Startup, book by Eric Ries強調不要用過多假設來定義商機試算損益,不要大舉投入開發,而要驗證這個新東西是對什麼樣的用戶產生什麼樣的價值(Value),要如何產生「一傳十,十傳百」的(networking)數位成長效益;這些不是透過紙上談兵的分析計劃可以達到,而是先要驗證了解客戶真實的需求。
作者提出許多創新實務上的慣性和盲點,讓企業在創新轉型的管理有所依歸,找到第二成長曲線。