人才荒 寓意科技邀專家開解方

　根據104人力銀行調查，傳統產業、服務業面臨大缺工時代，許多重複性高的工作，即使給出高薪，也少有人願意上工；在軟體方面，雖工程師、產品經理需求量大增，但卻因高專業知識的門檻，也出現求才困難，嚴重恐影響企業數位轉型腳步。專注培養產品經理的寓意科技，12月17日舉辦數位管理實務論壇，邀請各產業界擁有成功轉型經驗的數位管理者，針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。

　fable數位管理實務論壇鎖定教育訓練、文化塑形及營收增長三個主題，拋出人才培養解方；寓意科技執行長施政源提及，公司專注在產品經理培養，深化專業，透過大量外包方式，減少企業成本、省下人才培養時間，讓營收翻倍，除此外，他也提及，人才問題永遠是企業最大的困難。

　台灣第一家「雲上櫃」的91APP敏捷教練李智樺則分享，培育數位技術與業務管理者的議題，他認為「敏捷」並不是至針對快速開發產品，而是一種快速應對變化的方法；要培養管理者領導力不僅需具備專業知識，更應深化思想面，如組織文化、態度、行為、紀律等，才是成功的領導者。

　春樹科技創辦人林益成（Max）則以企業轉型經驗為例，公司打造超過300萬次下載的「發票怪獸」，透過發票數據洞察消費者行為，「就像是大型的數據田野調查，」並應用數據洞察、消費預測回歸廣告行銷專業，解決客戶痛點。

　最後談論企業如何培育下一代管理者，新創團隊尤其強調「敏捷文化」，透過扁平化及自主管理迭代，讓企業加速轉型。新興管理者更應具備商業思維，主動洞察市場、開拓商業合作，成為能為企業增長營收的關鍵人才。