日盛銀工會、富邦金、日盛金控協商後有初步共識的「員工安置方案」,和其他金控購併案的優離優退方案比較,是否最優?金融界人士認為,恐怕「見仁見智」。
金融界人士表示,若以元大金在2015年併大眾銀員工權益保障方案比較,針對員工工作權及內部人事規章、團體協約、員工薪資福利制度,是承諾維持三年不變,當時三年的承諾,首度打破之前銀行整併案員工權益二年不變的慣例。
但此次富邦金併日盛金,所開出的員工安置方案,同樣也是給日盛員工三年工作保障,這承諾只是「平」元大金併大眾銀員工權益保障方案。
富邦金針對符合勞基法自請退休員工,加發五個月平均工資,則略遜於開發金併萬泰的優惠方案,開發對於符合退休資格萬泰銀員工再加發六個月基本薪資,申請優離者也依年資不同給優惠離職金。另,2015年元大金併大眾銀的員工安置方案中,元大金針對優退優離的年資及對應給付條件,都大舉放寬,當時只要年資10年以上者直接按退休標準給付退休金。
針對留任者,富邦金給三個月留任獎金,則優於開發金給萬泰銀留任者二個月獎勵。金融界人士指出,由針對退休離職和留任者所給出獎勵方案,不難看出富邦金較希望日盛員工可以留任,正如富邦金控一再強調「富邦一向視員工為公司最重要的資產」。
富邦金17日與日盛銀行工會就員工安置方案達成初步共識後,富邦金表示,未來持續致力提升員工福利,長期以來,富邦金控與企業工會組織均維持良好的互動關係。 富邦金控並表示,自今年7月以來提前啟動與日盛銀行工會、日盛金控工會進行員工權益議題協商,感謝日盛銀行工會協商代表盡心盡力參與協商討論,為首宗金金合併寫下勞資和諧新頁。