光洋科轉型3.0 翻轉企業營收、獲利

　在經歷經營面向及企業治理轉型後，光洋科（1785）逐漸的從區域型經濟體邁向國際型態的經濟規模，整個企業體也得以扎實健全，然而光洋科身負法人股東及眾多社會投資大眾所託，需保有一定的產業競爭優勢以及穩定成長，遂此，由董事長馬堅勇率領的研發技術團隊啟動轉型3.0，即開啟全新的半導體產業策略模式。

　馬堅勇表示，光洋科很榮幸2020年能有機會與台灣護國神山台積電半導體大廠合作，透過光洋科獨有的貴金屬廢棄資源回收製程，將其精煉成原物料，再製成符合品質標準的靶材，並正式導入量產，因此光洋科成為國內第一家供應高階半導體前段製程靶材的企業。台積電與光洋科合作透過推動殘靶材再生專案，利用再製技術達成殘靶材再生，為半導體材料的製造及使用寫下嶄新的一頁，而兩大科技廠的共同合作，除打造即時化的在地綠色供應鏈，並且開啟創造雙贏的經濟模式，實現循環經濟的願景。

　光洋科從自身廠內循環出發，積極推展至社會循環，不僅將貴稀金屬廢料透過自行開發之回收精煉技術，提純精煉至工業等級5N（99.999％）的原物料，更藉由光洋科自身對材料領域的專業技術，將高純度的貴稀金屬製作成半導體、光電、電子產業等工業客戶適用的產品，讓廢棄物搖身一變成可得資源，凸顯出光洋科的冶金技術在高科技材料應用上占有一席之地，達到真正的產業材料循環再利用，也讓資源效益最大化。

　總經理黃啟峰則表示，因應手機品牌廠商對循環經濟的重視，期望採用100％回收之原物料製作產品，光洋科已於2020年領先業界通過UL 2809回收料含量驗證，藉由第三方機構的查核及認證，確保光洋科的相關產品採用回收材料製成，且相關流程皆符合循環經濟精神，實現「綠色（Green）、價值（Value）、未來（Future）」的願景，厚實企業綠色競爭力。

　在金（Au）的循環方面，提供100％由回收金所製成的氰化金鉀（PGC）、金粒（Auslug）、黃金條塊（Au Kilo Bar）。在銦（In）的循環方面，則透過回收與精煉等製程取得的高純度銦料，製成ITO靶材，而這也為光洋科帶來新的成長動能。