新創正值良機 台灣+1策略搶市場

　疫情為世界與產業帶來極大改變，簡立峰表示，後疫情時代，企業更應該知道數位轉型的重要性，而每一種新的商業模式，確實都需要跟區域經濟學習。他建議，新創若要出海，可採「台灣+1」（台灣以外，再加一個市場）的策略。

　另外，全球印鈔，國際資本進入新局，許多資金、企業比過去更願意投資新創，現在正是台灣新創最好的時機，應該更要積極的把握這段時間去搶資本、搶市場。

　簡立峰說，台灣地處中國、東南亞、東北亞的中間，位在22億人口的中心點上，這是地理上的中心點，而用抽象的概念來說，台灣人的商業模式是透過中文學習，且時常接受來自中國市場訊息的刺激，但技術能力是用英文學習，這是抽象概念上的中心點，這一點，讓台灣成為整個區域中相當特別的國家，也是台灣的優勢之一。

　至於每一種新的商業模式，都應該跟不同的區域經濟學習。簡立峰舉例，例如零售銷售日本走得最前端，網路電商的話則應該跟美國效仿，行動則是中國，到社群電商的時代，則應該向東南亞看齊。

　而許多人常常會認為台灣市場太小，但簡立峰說，如果新創除了台灣以外可以成功再穿透一個市場，就再也不會感到國內市場太小的問題，建議「台灣+1」的概念，例如，若做的是B2B高階服務業，則可直接以日本為目標，若是製造業，他則建議「台灣+越南」，因為越南人口多，製造業從中國外移，將以越南為重鎮。

　若是英語系的服務業，則可以到菲律賓，而若一家新創推出的服務是全新的，簡立峰則建議直接前進東南亞，一是東南亞擁有龐大的人口紅利，二是可享有先進者優勢。

　而觀察今年全球獨角獸超過700家的情形，簡立峰則表示，全球印鈔，帶動獨角獸崛起，中美對抗一路從貿易打到金融、科技、資本領域，中美資金分流已成事實，對台灣來說「這是最好的時候」，鼓勵台灣新創應該要把握這段時間去集資或IPO。