相較於其他金融業贊助球員的作法，土銀、合庫栽培球員最大的優點在於「一條龍」的作法，除了兩家銀行均在選手還是少年國手時，就提供營養金支持之外，當選手成為成人國手時，亦擇優納為正式行員，享有完善的薪資、升遷及獎勵制度，另依其比賽成績提供營養金，而在運動生涯退役後可轉任教練、顧問職或銀行行員，讓球員無後顧之憂，亦成為選手進軍國際體壇時最強而有力的後盾。
目前行庫的運動國手轉作銀行員，以土銀目前主掌企金業務的副總曾學智最有代表性，當年他從土銀的羽球國手除役後轉作銀行員，一路從基層歷練、升職的最佳典範，也是目前全體金融業裡退休國手所擔綱的金融業最高階主管。
土銀已退休的內湖分行經理鍾宗烈，也是球員成功轉為銀行家的另一例證。除了土銀，在合庫也有許多退休國手成功轉換跑道到金融業的成功例子，包括棒球國手協理謝明勇是在台北分行任內退休，已退休的經理陳勝次均為成功典範，以及目前仍在職的分行襄理何天富、駱亮諭、徐國銘，都是先前合庫棒球隊的優秀國手，而已退休的經理江百清、葉國欽及目前的合庫襄理陳慶湮、林淑誼、石成有及襄理洪淑華，則為出身合庫桌球隊的知名國手。
而所有行庫裡，目前以合庫的球隊陣容最為龐大，有羽球、桌球、棒球三大隊，總共115位預備隊員之外，已有67名正式隊員，同時已成為合庫的正式行員，當成為正職之後，合庫對球員贊助內容將包括行員薪資、年終獎金、紅利、行員福利、營養金、成績優異特別獎金等。
而合庫董座雷仲達上任近四年來，隨著球員人數、提高比賽訓練費、加碼比賽獎金，不僅將整個對球隊資源的補給，從1億300萬元加碼到接近1億4,700萬元，四年內約成長三成，對於選手的晉升、營養金發放、優勝獎金及獎勵的方式等四大面向，都有進行制度的調整，以發揮更大的激勵作用，可說是雷仲達接任合庫董座以來，對於合庫培育三大球隊最為重要的貢獻。
包括自107年11月，合庫對球員代表國家參加奧運、世界盃錦標賽，予以晉升職等或職級的獎勵。而在107年12月，合庫另增加對於球員於奧運、亞運、世錦賽及亞錦賽取得名次，將加發專案營養金，像是金牌者獎金100萬元及營養費每月加碼6萬元支領二年；銀牌者獎金40萬元及營養費每月加碼4萬元支領二年；銅牌者獎金20萬元及營養費每月加碼3萬元支領二年；第四名獎金10萬元及營養費每月加碼2萬元支領二年，均使對選手的營養金發放獎勵，更為常態制度化。
在優勝獎金上，合庫亦從108年8月修訂球隊參加比賽成績優勝獎的發放獎金方式，例如，棒球原以「隊發放」方式改由以「隊員發放」，並增列入選中華代表隊的教練獎勵方式，以激勵更多優良教練對合庫的帶隊，包括亦增加將教練團納入敘獎。由於此次東奧成績是國內有史以來參加奧運最好的一次，國人士氣大振之外，更使獎助運動選手將再刮起新旋風，因此合庫經營高層已決定，明年還將再繼續往上加碼補助經費。