和潤、和運董事長劉源森 叫他經營魔術師

　國內最大車商和泰汽車集團拓展汽車周邊事業有成，孵出和潤企業、和運租車兩隻大金雞，分別在汽車金融、汽車租賃領域，稱霸台灣市場，兩家公司董事長田天明在今年股東會之後宣布退休，由前和泰產險副董事長劉源森接棒。

　汽車產業正面臨百年變革，發展MaaS（Mobility as a Service，移動服務）成為汽車業轉型的重要方向，和泰汽車成立MaaS先進策略本部，積極推進，也因此如何為母公司MaaS新事業提供奧援，是劉源森領航和潤、和運3.0（成立後第三個十年）最重要的任務，更要整合資源，發展為和泰集團的金融次集團，成為和泰MaaS的最強後盾。

　劉源森大學唸的是政治，卻來到完全不相關領域的和泰汽車任職，一待就是37年，使命必達，許多他人眼中艱鉅的任務到他頭上，他都能順利完成，在集團中素有「經營魔術師」的稱號。

　劉源森在和泰汽車擔任車輛營業本部本部長時，有他帶隊衝鋒業績的身影，串起了和泰汽車連霸市場的歷史；轉調升任經銷商國都汽車總經理，成功改造國都，讓國都連年蟬聯最優秀經銷商寶座。

　2017年和泰汽車收購蘇黎世產險（和泰產險），跨足產險行業，劉源森更是和泰高層派往領軍的第一人選，儘管過去與金融界幾乎沒有淵源，他仍勇於任事，扛起銜接跨行業橋樑的重任。

　這次和潤、和運董座出缺，劉源森再次披掛上陣。對劉源森而言，每次的任務，都是全新的挑戰，他都正面看待、享受壓力。他常舉例，他沒賣過一輛車、沒修過一輛車，但接任經銷商國都汽車時，只要花三個月時間就能進入狀況，訣竅無他，就是「找對的人、放在對的位置、做對的事」，找賣車好手、找修車好手當主管，自然能帶動整個銷售與維修團隊，而他最重要的工作，就是管好這些「主管」。

　在和潤、和運過去22年建立的堅實基礎之上，劉源森認為接下來最重要的工作，是透過擴大新業務項目、新地域市場的開發，和活用新IT進行管理的優化，並加速展開各種人才培育養成，以締造和潤3.0、和運3.0新局，再創另一事業高峰，更要成為和泰集團發展MaaS新事業的最強後盾。