誠品、蔦屋起義 掀台灣實體書店革命

　台灣實體書店革命8月起義！日本蔦屋書店新型態營業項目共享空間SHARE LOUNGE，海外首個據點將進駐蔦屋書店松山店，將書店結合共享空間創新商模，預計8月開出；另誠品集團積極規畫的小型社區店型，也可望在誠品生活8月股東會中進一步揭露，未來將快速、大量深入全台展店。

　潤泰集團與台灣蔦屋合作已在台開設三店，包括南港店、內湖店、高雄店，雖疫情期間人潮買氣粗估只剩約兩成，但仍依照計畫開店，即將於8月開幕的第四店蔦屋書店松山店，除了有Book & Cafe生活提案、藏書，首次引進全新型態SHARE LOUNGE；目前在日本有七家蔦屋書店分店實施這個新型態營業項目。

　潤泰集團表示，因應5G、個人接案、斜槓工作的多樣化世代來臨，工作與生活共存型態正快速進化，制式辦公空間已無法滿足，取而代之的是多功能Work Style提案，以更獨立、自由、符合自我的工作場域滿足市場。

　蔦屋書店松山店全店380坪，讓書店不僅是銷售書籍，也要為顧客發掘未來生活風格，翻轉不易利用的咖啡廳、降低門檻太高的co-working空間，SHARE LOUNGE共享空間占128坪、提供110席座位區，提供工作的設備、事務備品，及飲品、點心、雜誌自由使用，打造一個啟發工作者靈感的空間。

　另方面，誠品集團在董事長吳旻潔的線上下全通路生態圈經營價值創造下，也正透過虛實整合（OMO）商模，將原先單一面向的實體經營拓寬成長空間，並發展新型態深入全台的小型社區店，誠品也將持續開出千坪以上大型店點，大小並行、虛實互補，活化與帶動實體通路經營成長。

　吳旻潔表示，現在起三年，疫情極可能看不到盡頭，海內外實體文化觀光大店需要慎選店點，強化社區經營並控制租賃與相關投入成本，強化會員貢獻以彌補觀光消費的損失；也要將過往以店舖為中心的經營主軸轉變為以顧客為中心，打通線下通路、誠品線上、內容網站、誠品人APP等環節，使累計逾280萬誠品會員可線上下移動享受完整服務，形成誠品生活品牌生態圈。