安本標準投信總經理 簡幸如 滾動式管理 敏捷應戰

安本標準投信總經理簡幸如於2021年6月取得金管會同意正式上任，過去擁有近30年金融保險歷練的她，有著標準牡羊座「凡事充滿熱情積極」的個性，不僅勇於嘗試，制定目標就會全力以赴，工作上也是屢屢獲得賞識，從2018年經由挖角加入安本標準投信，一路從台灣區行銷長、大中華區行銷長躍升至總經理，可說是女力當道的表現。

快速調整步伐

應對疫情險峻期

　簡幸如提到，當年加入安本標準時，完全不認識任何一位內部員工，面對陌生的工作環境與新的人際關係，她的第一件事就是「快速調整步伐」來適應新公司文化。儘管上任總經理正逢疫情險峻期間，但她還是發揮一貫「問題解決導向」的工作態度，運用「滾動式管理」因應整體市場變化，機動彈性調整管理模式及應對機制。

　每天早上，她會與各部門主管進行30分鐘會議，藉此了解各部門是否因為疫情遇到任何問題，以及需要哪些協助，希望能在最短的時間內應對並提出辦法。

　簡幸如認為，相較於過往每月才舉行的主管會議，總是需要花上2-3小時討論事務，現在這樣因應疫情而衍生的作法使得小問題在當下就可以被解決，也不至於演變成重大事項，反而部門間溝通協調的效率更高。她表示，台灣是個偏重零售業務的市場，相當仰賴理財專員的介紹與銷售，在疫情的期間，業務無法親自上門拜訪的情況下，安本標準也藉由社群媒體的使用，製作podcast、影片等，調整與客戶溝通的模式。

　出社會後一路任職外商公司的簡幸如，在加入安本標準投信之後，也體會到英商文化與德商、美商有相當大的差異。簡幸如回憶起第一次去到英國總部─蘇格蘭愛丁堡出差就相當震撼，她說，到了愛丁堡總部時，就想到「哈利波特」魔法學院的場景，感覺好像進入古堡之中。在飯店吃早餐時，服務生第一句問候語居然是「今天沒有下雨」；而當地人每天打招呼都是用「今天沒有下雨」當作開場問候。她後來才知道愛丁堡不易見到陽光，一年當中有七至八成都是陰雨天，如果難得出現晴朗天氣，愛丁堡人就會到戶外走走、曬太陽。或許也是這樣的環境與歷史淵源下，讓英國企業文化較為嚴謹、保守。

整合集團、區域資源

提升營運戰力

　而這樣保守穩健也反映在安本標準的經營特色上，在簡幸如眼裡，安本標準投信不僅整體總資產規模穩定，基金中長期投資績效良好，時常獲得國內Smart智富台灣基金獎、理柏台灣基金獎、金鑽獎肯定，並且掌握全球ESG及創新科技之投資趨勢，以滿足投資人的需求。安本標準投信同時擁有強健且多元的業務通路 。目前安本標準投信零售與法人業務的占比，大約為7比3。

　簡幸如提到，安本標準投資管理和先前她待過的美商管理模式也大不同，先前的美商體系給予台灣公司較多的自主權，但安本標準主要是由國外主導一切政策方向發展，讓她感受到「純正」的外商工作模式，在一天工作時間中，有八成以上是在跟外國同事作溝通與互動。如何爭取國外的資源奧援，協助台灣推展業務，讓台灣工作績效達標，也是她擔任總經理最重要的課題。

　簡幸如認為，「企劃行銷」有八成的工作都是可以事先規劃，只有二成的工作是屬於比較變動。因此，她也訂下在任內具體的經營方向：像是整合集團及區域資源以提升經營效率與效能；因應Aging Asia熟齡亞洲趨勢與全球ESG及氣候變遷等永續及責任投資等投資趨勢，為機構法人及一般投資人引進具趨勢性的境外產品，並策略性的開發境內商品。提供「客戶需求為主導」的商品創新研發策略及財富管理解決方案；與集團全球營運模式接軌，在地建立國際化及高品質的投資流程與作業程序，包括數位化及自動化管理模式，及持續強化財務體質與提升品牌形象等。以期讓安本標準投資管理的產品及資產規模在台灣穩健成長。