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20210704文/鄭勝得

史丹利百得總裁兼財務長 艾倫與供應鏈博感情 只求零件無虞

與主要供應商簽訂長約,並投資設立生產線,深化結盟關係

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唐納.艾倫 小 檔 案 圖/摘自網路

新冠疫情爆發擾亂全球供應鏈運作,美國五金製造商史丹利百得(Stanley Black & Decker)也深受其害。該公司總裁兼財務長唐納.艾倫(Donald Allan)坦言,與供應商打好關係如今已成為他最重要的工作。史丹利百得將花費更多時間與金錢,與電池、晶片製造商建立策略聯盟關係。

 艾倫表示,他們決定與韓國一家電池製造商暫時合作,後者將於2022年開始在馬來西亞產線為其製造電池。史丹利百得亦與亞洲與美國多家企業協商當中,盼以投資方式換取穩定零件供應。

 艾倫自2008年起擔任財務長至今,年初更接掌總裁大位。現年56歲的艾倫表示:「我們將投資一半。若設立一條生產線要花1億美元,我們就會出5千萬美元。」

 史丹利百得2021年資本支出預算約5億美元,其中10%~15%將用於供應商結盟計畫。相較之下,這方面預算在疫情爆發前的占比不到5%。

 史丹利百得以銷售電動工具聞名,旗下許多產品必須用到電池與晶片。艾倫表示,該公司在美國與歐洲生產大部分商品,他們希望在這些區域設立更多新產線,畢竟亞洲距離遙遠,等待零件運抵歐美工廠組裝需要耗費更多時間。

 自2020年春季疫情爆發以來,史丹利百得持續強化與核心供應商關係。該公司在全球各地的供應商共有逾1萬家,但逾八成預算支出集中於其中一千家。分析師指出,這凸顯史丹利百得的供應鏈比起其他同業更為複雜的事實。

 艾倫指出,他們從中挑出30家最重要供應商,並與其中多數簽訂長期合約。合約時間從過去一或兩年延長至如今平均五年起跳。該公司樂觀預估,未來幾年內,晶片與電池等零件需求將持續強勁。

 艾倫表示:「在疫情爆發前,包括我們在內的許多美國企業奉行『便宜至上』原則,但我們現在不得不與供應商建立更深厚的關係。」

 貝雅投資機構(Robert W. Baird & Co.)資深分析師沃霍斯(Timothy Wojs)指出,零件在史丹利百得的產品裡占據重要地位,換言之,電池與晶片價格一旦上漲,對於他們的財務將帶來極大衝擊。他還指出,鋼鐵與樹脂等原物料價格近日上漲,令該公司生產成本大增。

 史丹利百得4月底預測,受到通膨升溫影響,2021年成本恐增加2.35億美元,較年初預估高出1.6億美元。該公司計畫將三分之二的新增成本轉嫁給消費者,其餘的則靠提升效率與精簡成本消化。

 艾倫表示,他們將從本季開始調高部分產品價格,而未來調漲幅度恐怕更大。據研調機構G.research資深分析師伯格納(Justin Bergner)估計,這些計畫一年可望為該公司帶來1億美元~1.5億美元收入。