2020年7月底,歐盟通過「七年一兆歐元」與氣候目標清楚掛勾的預算計畫,與明定三分之一(約2250億歐元)用來發展節能減碳、改善全球氣候變遷的「疫後經濟振興復甦」計畫;美國「拜登氣候計畫」,除重返巴黎氣候協議外,也承諾投資再生能源科技2兆美元,並以2035年前達到境內電力完全零碳排、2050年達到碳中和為目標。
目前越來越多國際知名品牌與大型企業,如Apple、Google、tsmc等加入再生能源倡議組織RE100,提出產品製程100%使用再生能源的承諾;對高度依賴出口的台灣產業,「能源轉型」不再是民生經濟問題,更是關涉台灣產業在全球供應鏈中是否具競爭力的生存戰與國安問題。
2021年1月實施的「用電大戶條款」,規範契約容量5,000kW以上用戶,必須在5年內設置契約容量10%的再生能源,以設置一定裝置容量的再生能源設備或儲能裝置、購買再生能源憑證、以及繳交代金4種彈性履行作法,期能在綠電狂潮席捲的國際市場中,協助台灣企業保持MIT產品優勢,進而達成「2025非核家園」再生能源發電占比20%的目標。其中又以太陽光電裝置容量占66.3%、20GW最高!
以諾提供建設電廠完整服務
擁有設計規劃屋頂型、地面型、漁電共生型太陽能電廠豐富經驗的以諾工程技術顧問公司總經理曾國鴻,於美國攻讀企管學位時,就已高度關注綠色能源的開發,多年後在拉斯維加斯看到位於加州莫哈韋沙漠、世界最大太陽能熱電站─伊萬帕太陽能發電塔後,萌生參與發電廠經營的念頭。回台參與台南北門、彰化王功、嘉義地區等太陽能電廠建設工程時,面對綠電布建市場日益增加的深度服務需求,而台灣工程技術顧問公司經營模式卻趨於一致感到憂心,決心化念頭為行動,為自己也為產業開闢新藍海。
他一手包辦設計、規劃、找盤廠製作電盤、採購合適設備到主體結構建立完成。2020年9月,位於苗栗斗換坪5,000平方米的第一個電廠開始營運,目前冬季日均產電1,200 KW。透過建設、經營太陽能電廠所累積的業主經驗,結合以諾本業的設計、簽證、監造、鑑定與設備採購專長,加上技師曾在台電工作10年,熟悉其行政、流程與溝通方式的優勢,垂直整合設計、建造、經營上中下游產業鏈,藉以提升以諾同業競爭力,在急速發展中的綠能電廠布建市場,提供更貼近客戶需求且完整的服務。
能源轉型升級國安問題
五一三全台大停電,炸出了大家對習以為常的用電背後相關議題如電力品質、穩定、安全、維保等有著非常需求;電力不僅攸關民生、經濟,也是重要的國安問題,連帶包括強化電網穩定性、力求電力供應穩定、提升再生能源與布建儲能系統等,瞬間關注度直直升高,安全、穩定、效率、環保是眾望所歸。
曾國鴻強調,「電廠經營最重要的就是產電的穩定度與可靠度!不預期的電力中斷,高度挑戰電廠相關電氣負責人員的應變能力,精準故障定位、快速排除並恢復電廠運作至關重要。施耐德電機電力產品的耐用度與先進技術非常令人驚豔」。雖然初期投資成本會略高,但換算往後20年所需花費的維運、人員、停機損失,相較其他品牌CP值卻更高,服務人員的專業與迅速,也讓人很安心。