停課父母慌 哈鏌設臨時學堂救援

　台灣本土新冠肺炎突如其來大爆發，擴大疫情規模，讓中央疫情指揮中心不得不在5月19日宣布「各級學校、公私立幼稚園停止到校上課。政府這個措施，該身為父母頓時間不知所措，都在問「孩子不上去學校，該如何兼顧工作？小學視訊上課，家中有電腦設備？」哈鏌企業副總經理陳志偉盤點起公司同仁是否有此狀況，並同時空出公司空間，設置臨時學堂供孩子無處可去的父母安置，讓父母得以安心工作。

位於桃園，機器手臂製造商哈鏌企業是一家成立近30年的中小企業，陳志偉是哈鏌二代接班人，對於父親創立的企業有一份深深認同感，因此，在愛屋及屋下，如何照顧好員工成為他回到家中企業後時時在思考的問題。尤其在自己有了小孩後，陳志偉認為台灣一直存有托嬰問題，台灣能否跟國外一樣，做好「企業托嬰」呢？

陳志偉表示，5月18日在第一時間在社群媒體看到陸續有父母PO文訴說停止到校的困擾，因為家中也有學齡孩子，他馬上意識到公司裡的員工應該也有相同困擾。陳志偉請太太調查出同仁目前有小孩學齡在幼稚園、小學且處於雙薪的家庭有哪幾位，並一一發訊息詢問他們「如果公司開放一個場域，會願意讓小孩來公司嗎？」

　收到訊息的同仁立即回覆有此方面需求。陳志偉於是先跟老闆報告這一想法，並盤點公司有哪裡空間可以改裝成臨時學習室，剛好在陳志偉辦公室旁的教育廳，因為是新蓋的，所以在環境及設備上都較合適，而且人流的進出少，相當單純，幾乎不會跟生產及辦公人員來往，他認為相當適合暫時挪用為小朋友的教育廳。

托育機制優於

「防疫照顧假」

　陳志偉認為，若照勞資規範，讓員工休防疫照顧假，在法令不全下，防疫照顧假並沒有明文規定資方給薪；而企業若因此也會影響產能；小朋友在家也不一定有紀律的學習，企業若能在廠區設置共學托育空間，才能讓員工專心工作、放心育兒，並降低育兒負擔。

陳志偉一直在思考，是不是可以在廠區提供一個機構，而這個機構可以幫忙照顧員工的小朋友，讓同仁不需要額外付費也不需要操心，同仁能夠全心全意地幫助企業前進，這樣是不是一舉兩得！陳志偉這個想法心中盤算很久，卻在這次緊急狀況中，也算為這個計畫藍圖做了小小實驗。