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20210119彭禎伶/台北報導

壽險吸金倒退嚕 五因素牽絆

 壽險吸金力道大減,據壽險公會統計,2020年壽險業利率變動型保單全年新契約保費4,273億元,若加上傳統壽險,即廣義的「類儲蓄」保單,全年也僅5,220億元,創2008年金融海嘯以來最低。

 壽險吸金能力大減主要有五大原因,一是責任準備金利率在2020年1月及7月兩度調降,新台幣躉繳短年期保單出現史上首次責準零利率,無法再推出具吸引力的短年期儲蓄險;二是2020年7月1日最低死亡保障門檻上路,降低類儲蓄險保單的內部報酬率(IRR);三是宣告利率平穩機制上路,壽險利變保單宣告利率不若往年;四是契約服務邊際(CSM)不得為負,壽險公司無法再祭高佣金換業績。

 第五是保險局加大督促各壽險公司準備接軌力道,並增加淨值比等指標,許多公司轉而增加投資型保單銷售力道,以免面臨增資壓力。

 2020年壽險新契約保費9,168億元,比2019年衰退逾28%,幅度應是史上最大,新契約保費總額亦是2008年金融海嘯之後的單年新低。

 所有保單,除了醫療險新契約保費近429億元,比2019年成長7.7%,其餘保單全數衰退,傳統壽險不到千億元,衰退22%,利變壽險全年3,823億元,衰退39%,是七年來最低,利變年金僅443億元,也衰退18%。

 投資型保單雖因資本市場多頭,買氣走揚,且2020年8月開始,連續五個月賣贏利變壽險,但全年新契約保費3,402億元,年減18%以上,主要是65歲以上高齡者投保要錄音錄影,同樣也有死亡保障門檻,投資型壽險衰退近42%,即保戶還是以投資理財為主要目的。

 就連意外險(即傷害險)亦受疫情影響,海外旅平險投保大減,全年新契約保費111億元,比前年衰退逾9%。