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20201230彭禎伶/台北報導

中壽數位轉型 首設體驗長

與資訊長、數位長三位一體,追求客戶與通路服務零時差最佳感受

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中國人壽數位三長業務範圍一覽

 「一定要確保中壽一直在客戶滿意度的領先群內!」金融科技創新年代,動作慢一點,就落後一大截,為了維持領先優勢,中國人壽首創壽險業先例,設立「體驗長」,由深具保險資訊及營運規劃經驗的張維亨出任,與資訊長呂長松、數位長宋健榮三位一體,要追求客戶與通路7~24小時服務零時差的最佳感受。

 中壽指出,一般公司數位團隊幾乎都是由具IT背景的資訊長領導,長期下來容易陷在既有框架中,缺乏創新思維;而全權由所謂數位長或創新長領導,又可能流於天馬行空,不見得能完全落地、接地氣。

 中壽強調其打造的數位團隊最大的不同,在數位長宋健榮負責發展新創、數據應用,不斷提出創意及新服務構想,資訊長呂長松負責系統開發與系統營運穩定,兩者間由體驗長張維亨負責融合,從客戶或業務員體驗的角度,提供建議與修正,就如同蓋房子時,磚塊與磚塊堆砌時,需要水泥來緊密連結,讓架構更加穩固,張維亨即是凝聚前後台資源的接點,三人要一起要打造最佳客服支援平台。

 除了迎戰金融科技及數位化挑戰外,中壽數位團隊亦要因應接軌IFRS17的資訊系統轉型,未來的保單數位化、保單存摺、開放保險、保險區塊鏈等,中壽強調在數位三長到位後無論在支援業務體系、提升保戶、通路滿意度及中壽數位競爭力上,一定要讓中壽持續在壽險領先群內。

 中壽資訊部、數位發展、流程優化及體驗相關部門,包含要接軌IFRS17的新資訊部門,共有350~360人,2021年將積極擴編,可望突破400人,宋健榮說,中壽高層對數位發展無論在資源、人力上都極力支持,呂長松也表示,未來就是數位長找出創新、突破的點子,由體驗長藉由第一線的聲音去調整落地,資訊部門就是全力實現,在確保資訊安全、客戶個資等法令要求下,讓金融服務創新點子成真。

 2021年是中壽數位領航元年,張維亨說,這一年希望在中壽既有的基礎上,達成「跳躍」性成長;呂長松說就是讓資訊部門全力支援數位創新及提升客戶體驗,2021年將是極具挑戰的一年;宋健榮則表示,依據客戶的需求,中壽在創新服務上埋了很多伏筆,希望2021年都能發酵。