理性管理…溝通、財務一把罩 感性嗜好…鍾情藝術、紀錄片

　台達電董事長海英俊在1999年，從台達電監察人正式成為台達電全球策略規劃部副總裁後，不懂技術的海英俊善用自己的財務與溝通長才，讓只懂技術、不懂對外溝通的台達電改頭換面。

　海英俊先從台達電調整體質開始，他擔任台達電投資長時，整理台達電的轉投資事業，退出不賺錢或與本業大方向無關的轉投資，而海英俊升任執行長後，管理風格則是善用數字做管理、財務輔助，並長年閱讀各種財經雜誌為管理「找靈感」。

　而現在台達電頗被稱道的法人關係，也是在海英俊手上建立起來，首先就是成立台達電的企業網站，海英俊認為對投資大眾來說，這是加強企業透明化的重要管道，而海英俊歷練過投資銀行與一般商業銀行，法人的需求他相當清楚，隨著台達電的產品線越來越複雜、觸及的領域越來越分散，他也藉由每一季的定期法說會為外界翻譯、解釋，加強外界對台達電的了解。

　海英俊在企業管理上偏重理性的數字管理，但他最愛的嗜好卻是看電影，就讀台大社會系的海英俊，早年有個知名的「冷笑話」：他說自己大學時代花最多時間在「東南亞」，在眾人一片狐疑眼神中，他才接著說出後半段關鍵字「電影院」，是的，他指的就是公館商圈的東南亞電影院。

　而與許多熱愛電影的台灣男性不同的是，最得海英俊的心的影片類型不是動作片，而是紀錄片與藝術電影，只是，有些藝術電影實在太艱澀隱晦，偶爾一起陪看的太太受不了，在電影演到一半的時候先行離席，留下海英俊一個人津津有味地在電影院看完。