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20201014文/周榮發

成大EMBA:欲戴其冠必承其重

執行長林軒竹分享企業永續經營、成為高階經理人所具備的人格特質

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 ●成大EMBA執行長林軒竹。圖/周榮發

 「北台大、南成功」是國內雄踞南北二地的重點大學,每年都吸引大批年輕學子及企業在職人士就讀,其中成大管院EMBA更是企業界高階管理人才最想進入修煉企業管理技能的院所;以下為EMBA執行長林軒竹訪談摘要。

 問:成大EMBA將型塑高階經理人具備那些管理特質?

 答:成大EMBA已跳脫一般選才窠臼,也就是將對的人放在對的位置,將合宜的課程規劃運用在理念相同的企業經理人,給予極度的挑戰及適度的啟發,讓高階主管及企業經營者在面對快速變動的經濟環境,能夠具備洞見觀瞻的新思維;因此,人格特質的躍升是企業前進的關鍵因素。

 成大EMBA身為國內高階碩士在職專班知名院校,其所型塑的高階經理人將具備「認份、同理、大器、共榮」的管理特質;「認份」是為所當為,不好高騖遠並且克盡職責,是一種自律;「同理」是劍及履及的態度,從股東、供應鏈、使用者到市場投資利益關係人,以同理心看待;「大器」則是指高階經理人應該具備寬大的器度與胸懷,亦即要有柔軟身段及持續學習新知以因應困境;「共榮」則是高端企業指標,決策上達到雙贏而非獨利其身,以利永續經營。唯有健全高階經理人的人格特質,才能讓企業更勇於面對突如其來的橫逆。

 問:今年招生主題為「傳承‧卓越」,貴管院如何論述?

 答:至今,成大EMBA已是各界競相選讀的管理院所,究其原因,治學完整及穩健扎實學風是主要關鍵,而其深層意涵則是「捍衛學術價值」;「傳承‧卓越」正代表累積的學術價值得來不易,不容輕忽,承續者欲戴其冠必承其重,唯有讓自己卓越才得以傳承,而這正是成大EMBA一直堅持的訓育之道,將學理的「傳承‧卓越」潛移至企業的永續經營。

 問:現階段匯兌損失已是不可逆,貴管院對於企業國際經營管理有何建言?

 答:國內中小企業以外銷或供應鏈導向為主,匯兌操作是獲利因素之一;然近年來,因經常性貿易順差、台商回流及三度被列入外匯操縱名單等因素,使得近期新台幣強升,相對稀釋獲利;因此,中小企業要改變金融管理模式,所有進出項都要進行成本效益分析,並善用避險工具,如遠期外匯、外匯期貨、外匯選擇權、外匯交換等,才能拉回原本應有的利潤,持盈保態。