雄獅集團 啟動異地辦公

　新冠肺炎疫情擴散升溫，為防辦公空間群聚感染造成營運中斷，雄獅旅遊集團率業界之先實施「異地辦公機制」，將集團辦公人員分為三組，按集團內湖總部與關係企業「寶獅旅行社」、「雄保旅行社」與「雙獅旅行社」等分別至異地辦公，並結合預防與復原措施，期能降低風險，並在最壞情況下都能保有至少一個獨立運營的團隊，確保營運不中斷。

　因應疫情，雄獅旅遊集團除設立「戰情中心」隨時掌握疫情動態與市場狀況，並啟動三波防疫與措施。農曆年後首先實施「酒精、量額溫及同仁健康追蹤；第二波3月初起規畫獨立空間讓領隊導遊進行交班並加強消毒防疫；本周起則正式實施異地辦公機制，將人員分為三組，預計先實施兩個月。

　針對因公出差頻繁的導領隊人員交班作業，雄獅旅遊自3月上旬起，即規畫總部地下一樓獨立空間，確認交班所需的電腦、電話線、行政及財務出納系統等，並落實人員進出管控、酒精消毒等防疫作業，以確保空間轉換配置。

　雄獅最新啟動的異地辦公機制，包含產品、通路、行銷、財會、 IT人員等約3,600個員工，經3月初規畫演練兩周後逐步啟動，將雄獅總部人員分成A、B、C三組，其中C組為「異地備援組」共約百餘人，自即日起移至第二品牌雙獅旅行社及雄保旅行社辦公；旗下雙獅旅行社、雄保旅行社也有C組人員調至總部上班，並委任主管制度進行人員配置，成立臨時菁英小組，建立完善備援機制。

　雄獅集團表示，異地備援組運用視訊會議和總部會議連線，以確保疫情期間能維持公司運作無虞。至於留守總部的A、B組人員，辦公樓層採分層管理，未來也不排除將啟動D計畫、在家上班等模式，並精實現行作業與擴大在線上作業比重。