豪華朗機工X混種創意 打造產業共創模式

　台灣藝術團隊「豪華朗機工」近三年快速崛起，包辦多項國家級公共藝術創作，從2017年台北世大運聖火台到2020年台灣燈會后里園區地主燈、台灣文博會主題策展；同時，獲國際一線精品青睞，將在信義計畫區品牌旗艦店設計店裝與限量商品，以及受邀與五個國際團隊角逐信義區地標型裝置藝術大案。

　豪華朗機工共同創辦人張耿華表示，今年團隊創作邀約近20個，創下成立10年以來最高紀錄，明、後年可望開始賺錢，更重要的是取得話語權，透過這些創作案，證明我們可以做藝術，也可以做商業。

　在即將到來的台灣文博會，豪華朗機工將嘗試以商業與策展合一的概念來做，策劃一個主題館「數據廟」，意寓台灣是一座從微小相信機制匯聚的島。從經濟面看，台灣宮廟產值驚人，數據廟企圖轉化成展會模式讓民眾參與，創造周邊商品銷售，同時從藝術角度，將藝術應用在商業，利用沉浸式劇場、科技應用等做為展演要素，外界拭目以待。

　張耿華表示，希望透過台灣文博會創造一個產業共創模式，並思考與教育、經濟等部會談合作，就像奧地利林茲電子藝術節，帶動教育、觀光、科技發展與地方創生。

　豪華朗機工由四個80世代藝術家張耿華、林昆穎、陳志建、張耿豪共同創辦，結合四人專業、跨界跨業合作，展現混種創意而知名。2009年為周杰倫電視劇負責千萬預算的美術設計案，2013年就成立華麗邏輯公司，從美術館辦展與戲劇表演跨域合作開始，直到為台北世大運設計聖火台一砲而紅，2019年為臺中花博創作的「聆聽花開的聲音」開創企業與藝術家共創模式，這件地標型作品更一舉打開豪華朗機工的國際知名度。

　張耿華指出，豪華朗機工的策略是先建立藝術品牌，再考慮商業模式，將藝術應用在商業。起初從公共藝術著手，讓一般人與企業認識豪華朗機工，首個企業案是台電公司70周年公共藝術案，四人、四個作品，從藝術家變策展團隊，並為台電傳達想要改變的決心；接著挑戰台北世大運聖火台，儘管賠錢做，但視為廣告投資，希望透過這個國際平台證明自己的實力。

　在掌握話語權後，豪華朗機工承接的計畫案預算也愈來愈大，從台電的2,000多萬、花博案的8,000萬元，接下來將爭取信義區地標型億元裝置藝術大案。

　張耿華表示，豪華朗機工的創作以聲、光、機控制為基礎，針對個案研究文化背景、環境議題與問題，藝術圈很愛丟問題、設計圈愛解決問題，我們是兩個都做，只要提出明確主張，業主通常會埋單。

　豪華朗機工的創作也追求延續性、地標性，目前在台灣燈會后里園區展演的地主燈「聆聽花開永晝心」，便是台中花博作品「聆聽花開的聲音」的升級版，針對日、夜不同環境，結合環境參數、自然光影展演，在白天花開合的瞬間，融合成科技與自然共構的動態美。

　目前豪華朗機工採行四個運作模式，包括公共藝術邀約或委託創作、畫廊合作（針對收藏家市場）、活動計畫以及舉辦個展，張耿華表示，個展是團隊累積藝術能量、連結國際的方式，今年將參加法國龐畢度藝術中心展覽等，國內公共藝術邀約則是打破同溫層，讓更多人認識的途徑，接下來在台中勤美、北部流行音樂中心等地都有科技藝術計畫。