文策院董座 丁曉菁：補強生態系5斷點 做大文化經濟

　「台灣有文化厚度卻沒有文化經濟，問題出在產業生態系嚴重斷鏈！」文策院董事長丁曉菁表示，現有五大斷點，包括缺乏多元資金、開發原創IP不易等，文策院將建立IP孵育加速機制、投資人生態圈補強，協助產業開發原創內容，提高產製量做大產值，引導業界打造未來內容，迎向華山2.0產業聚落，結盟全球未來內容通路打國際盃。

　文策院規畫的IP孵育加速機制，包括設計IP POOL，蒐羅歷年書展大獎、優良劇本獎、金馬動畫短片入圍獎、金漫獎等得獎作品，形成台灣最大的原創內容資料庫，業界可尋找想發展的故事題材或文本。

　同時將成立IP育成基金，首年邀請10～20位投資者入會，包括電信、遊戲、電視台、OTT或創投業者，有表演場域的百貨、影城業者等，形成投資者合作交流、掌握商情趨勢的產業生態圈，會員有IP優先選購權，文策院也會舉辦IP推薦會，加速拓展IP內容開發線；並依各國市場口味，以Taicca SELECT、IP SHOWCASE精選參加國內外展會，讓業界更有信心選購台灣原創。

　丁曉菁表示，今年近20個文化內容相關國際市場展，都將由文策院帶隊出國搶市，並重擬進場策略，搭建國際合資合製平台，即將公告沈浸式內容國際合製激勵方案，並與美國三大影展之一Tribeca Film Festival合作，建立北美影展網絡，加速新生代創作人才國際化。

　同時升級國內展會，文策院接手11月台北國際內容交易會，將整合影視、出版IP甚至流行音樂擴大舉辦，強化國際吸引力；並將主辦第三屆Culture X Tech Next文化科技國際論壇，邀Google在澳洲的Creative Lab來台分享智慧手機普及下，內容與閱讀的新型態。

　她強調，台灣需在這波未來內容全球產業分工未確定下搶先布局，國際上最夯關鍵字有沈浸式、5G、5+1五感加運動感的整合等，國外大企業紛成立LAB因應，但台灣企業規模小，文策院先透過展會、工作坊，將最新技術應用引介業界，並建置研發、新創、合作平台。