產業創生公益信託 放眼後天

　國發會8日宣布許可「台灣產業創生平台公益信託基金」申請設立案，為全台首例。平台創辦人黃日燦說，已獲得八位企業友人贊助取得5,100萬元，盼引領國內成熟產業、大企業看見「後天」的未來趨勢，並開始投資新創、展開轉型升級之路。

　國發會2015年訂頒「公共治理與社會發展業務公益信託許可及監督辦法」，這是四年來首次個案申請並獲許可。「台灣產業創生平台」是委託富邦銀行管理，黃日燦說，他在過去律師生涯經手過很多併購案，有些感觸。

　黃日燦發現，台灣企業規模大、很多都靠代工，而營收大、利潤低，很少看到這些成熟產業，包含傳產及高科技業，出現想要改變的思維，若能帶企業看到「後天」，他們就能知道「明天」產業會變得如何，那「今天」又該如何準備。期望找出更多可放眼十年視野的企業，投入十年以上，且可將10％盈餘或研發經費投入新創。

　在資金來源部分，除了黃日燦，包含台哥大董事長蔡明忠、緯創資通董事長林憲銘、大聯大投資控股董事長黃偉祥、佳世達科技董事長陳其宏、信義房屋董事長周俊吉、可成科技董事長洪水樹、大亞電纜董事長沈尚弘，各捐600萬；台哥大總經理林之晨也捐300萬響應，共5,100萬元，資金預計分二至三年到位。

　國發會主委陳美伶表示，台灣企業不熟悉公益信託，其實公益信託比財團法人更具備三大彈性：一、不必取得法人資格，設立手續較為簡便，更易達成服務社會目標；二、無須成立主事務所及設置專職人員，可節省支出；三、不受捐助財產規模及存續期間的限制，且可動用本金。國發會將每年檢視平台的運作狀況，是否與公益目標相符。

　出席的佳世達科技副總李昌鴻比喻，都市老化需要都更或設置重劃區，產業變成熟了也是同理，早期外國客戶將產業鏈分段，台灣只負責代工，現在除了要重新鏈結起來外，讓老化都市變新，另一塊就是「重劃區」，有些生意在既有產業無法發揮效益，就得靠外部新創幫忙，以佳世達來說已投資數十家新創。

　沈尚弘也說，公司已踏入第65年，考量科技變化越來越大，新潮流需要的人才，常常並非企業內可以提供，因此在20年前成立大亞創投，至今每年投入一成盈餘在新創上。