2019 HR Vision預見企業新契機 企業數位轉型 成功關鍵在人才

　隨著5G通訊、雲端、大數據、AI人工智慧等科技興起，企業間最熱門的話題莫過於如何「數位轉型」，專家預期該企業主流趨勢在未來三年仍不會退燒。

　為強化數位時代下企業人才管理的核心概念與實際落實，本報與MAYO鼎恒數位科技2日共同舉辦「2019 HR Vision 預見企業新契機」論壇，邀請到微軟、LinkedIn、Cornerstone、DDI等國際重量級SaaS企業，帶領與會者走進HR雲世界，分享「企業數位轉型、新世代人才管理佈局」的前瞻性思維與經驗談。

　會場總計有超過700位企業高管、HR相關領域專家、從業人員一同預見企業新契機，人才大未來。

　MAYO鼎恒數位科技執行長簡士評致詞時表示，不少企業積極朝數位轉型發展，但也付出慘痛的代價，主要原因是選錯了負責單位，誤以為在資訊部門採購高價的軟體、系統就是數位轉型，然而這卻是邁向失敗的第一步，因為大家忽略了人性才是轉型的第一步，企業除了「徵才」以外，也要塑造公司的「文化」，甚至是花心思「育才」、「留才」，因此HR人力資源將是數位轉型的核心要角。

　工商時報社長陳國瑋分享了在台灣、中國、美國三個親身經歷的小故事，總結出HR需要了解三門課程，包括帝王學，要懂老闆想什麼；管理學，精確管理員工績效；心理學，滿足員工心理以激勵產值。陳國瑋進一步指出，過去近30年的採訪經驗，對象大多是老闆、總經理、財務，但財務主管看到的往往是結果，而HR卻可以看到一間公司的前端，因此台灣未來的希望，就是靠各位HR努力幫台灣找出台灣的人才價值。

　Cornerstone OnDemand亞太區副總裁Olivier Pestel指出，數位化被勾勒出許多美好，導入科技也被當成企業成功的必要路徑，員工卻因此身陷訊息超載，每年浪費28億小時在進行「廢料學習」，學習的內容高達45％不能應用到工作，被定義為廢料。他認為，從CEO的視角來看，數位化是機會，可以帶來公司生產力增加，組織規模擴大、成長速度增加，且成本減少，但是數位化進來的技術斷層，卻是亞太區所有階層面對的障礙，「我們正在目睹全球人才、技能的危機！」

論壇全文詳見A5