採購集中化 儒鴻、聚陽營運吃香

全球品牌服飾廠為節省成本、加快交期，採購集中化，在此趨勢下供應鏈廠商大者恆大受惠，儒鴻（1476）、聚陽（1477）、廣越（4438）今年新客戶增加3－5家，目前試做期今年下單量仍小，不過，明年貢獻度有機會大幅成長。

受惠品牌服飾廠採購集中化，儒鴻、聚陽及廣越訂單量增加，今年1－9月合併營收分別有16.46％、4％及34.84％的年成長率。

儒鴻指出，在全球紡織供應鏈趨向於集中化、大者恆大的趨勢下，儒鴻致力於布料與服飾垂直整合，擴增產能爭取更多新客戶訂單，今年新客戶數有3－5家，未來在研發創新更加客製化、少量多樣及快速反映，交期快的優勢下，明年訂單量還會增加。

　聚陽今年新增H＆M、ROOTS、SKECHERS等3個大客戶，且下半年出貨量漸增，因此，聚陽指出，新增客戶以及轉單效應下，預期今年下半年營運成長會比上半年增加。

全球品牌商採購，「一站式採購」、「集中計畫」的趨勢，聚陽表示，對未來3～5年爭取新客戶、營運正面發展，有十足的信心。

　廣越今年確定新增5個新客戶，分別為HELLY HANSEN、NORRONA、MAMMUT、New Balance跟Under Armour。

　廣越指出，其中，Under Armour今年已向廣越下過約500萬美元的訂單，預期明年訂單量會增加到1,300萬美元。

　市場指出，一般品牌服飾廠在向新的供應鏈廠商下單，初期都會以少量來測試廠商的交期、品質及整合能力，慢慢的會增加下單量。

因此，在品牌廠採購集中化的趨勢下，認證過後，預期明年儒鴻、聚陽及廣越的新客戶、訂單量會逐漸增加。