小布之父卓越管理 讓小折變夢幻逸品

英國布朗普頓自行車（Brompton Bicycle）執行長巴特勒-亞當斯（Will Butler-Adams），將創辦人里奇（Andrew Ritchie）設計的經典折疊式自行車推向國際，成為小折界的夢幻逸品，並被車友暱稱為「小布」。

　巴特勒-亞當斯回想2002年時，里奇帶著他參觀布朗普頓設在倫敦近郊的工廠，他看到自行車零件和棧板散落在各處，一度懷疑是否要在這家欠缺管理的公司工作。

　他說：「當時布朗普頓沒有編列預算、沒有管理紀錄、也不曾召開管理會議，而且每一筆開銷里奇都會核准。」

　讓巴特勒-亞當斯決定留下來，後來還取得公司經營權的原因是「小布」令人驚嘆的設計。擁有工程背景的巴特勒-亞當斯表示：「對我來說這是享受樂趣的機會。」他在參觀工廠後覺得，「我可以讓布朗普頓脫胎換骨。」

　巴特勒-亞當斯最大的挑戰就是，如何將1家產品卓越但管理不善的公司，塑造為全球知名的品牌。

　巴特勒-亞當斯2002年進布朗普頓時，公司員工只有24人，售價自1,000英鎊起跳的手工折疊車每年產量略超過6,000輛，消費者被迫等上數個月才能拿到他們朝思暮想的「小布」。

　在巴特勒-亞當斯掌舵下，布朗普頓的業務快速成長，營業額由2002年的200萬英鎊攀升至3,270萬英鎊（截至2017年3月底止）。他表示：「外界覺得布朗普頓呈現爆炸性成長，但公司多年來穩定擴張，只是人們不知道我們的存在。」

　劍橋大學畢業的工程師里奇在能眺望倫敦布朗普頓聖堂（Brompton Oratory）的自家公寓，設計出折疊式自行車原型，1976年創立的公司便以布朗普頓為名。里奇坦言因為管理能力有限，才延攬巴特勒-亞當斯為公司注入新意。

　競爭對手在2008年提議收購布朗普頓，巴特勒-亞當斯發現取得公司管理控制權的機會來臨。董事會將公司的估值定為稅前息前折舊攤銷前利潤（EBITDA）的10倍，巴特勒-亞當斯最終以250萬英鎊進行管理層收購，取得里奇的股權，並成為公司執行長。

　巴特勒-亞當斯取得管理權後，已實現提升年產量的目標。布朗普頓的員工現已增加至250人，自行車年產量超過4.5萬輛，躍居英國最大自行車製造商，主要市場包括英國、新加坡、大陸和西班牙。

　他也帶領布朗普頓跨足新領域，例如在英國推出自行車租借服務，在曼徹斯特、布里斯托和其他城市的火車站外設置租借站，目前英國共有40個租車據點。

　此外，布朗普頓還投入超過100萬英鎊研發電動自行車。電動版的小折以電池供電，將電池放在獨立背包的設計，便於攜帶和充電。

　在巴特勒-亞當斯領軍下，布朗普頓已經成為全球品牌，透過1,200家經商銷商在全球45個國家銷售手工折疊車，並培養出一群忠實的車友。