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20170116李麗滿/台北報導

昇恆昌一年500場公益 不縮減

不管陸客大減衝擊營運,就是要把愛傳出去……

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 ●昇恆昌董事長江松樺在歲末春節前,總會親自帶著員工們到育幼院、安老院等與他們一起提前吃團圓飯、發壓歲紅包。圖/昇恆昌提供

 國內免稅商店龍頭昇恆昌董座江松樺一如往常,在歲末農曆年前率總經理江建廷等50多位經營團隊幹部,一連在假日兩天走訪桃園、新北安老院、獨居長者與育幼院等,提前吃團圓飯、發壓歲紅包。江松樺說,陸客大減確實造成衝擊,但按計畫近500場志工活動沒少過,「一例一休」估計增數千萬經費,他也堅持不裁員、不減薪。

 陸客不來衝擊最大的企業,要屬全台各機場十多家免稅商店昇恆昌,根據非官方統計,2016年大陸觀光客來台數字至少大減17%,國內免稅商店龍頭昇恆昌衝擊極大。江松樺昨日表示,陸客來台大減確實造成很大衝擊,但昇恆昌「全員志工文化」把愛傳承的力量從未縮減,2016年以來大小志工活動近500場,且近20年,隨著員工增加,力量愈大,就是要傳善。

 根據幹部表示,每次志工活動都採自願報名,全台7千多名員工總是爭取報名,常常爆滿,像年關將近,江松樺率50多名中高階幹部連續兩天假日於桃園區、大園區、蘆竹區拜訪獨居長者、與大園藍迪之家院童同樂,還陪他們提前吃團圓飯發壓歲紅包,報名早就超過百名,但為了讓人力盡用,都會分散做公益。

 江松樺說,每年他都一定親力親為,因為自己就是要「以身作則」,才能帶動同仁「傳善」、把愛傳承。

 昇恆昌一年到頭做志工活動,這一年500場擴及到急難求助,更普遍的是淨灘、淨山、關懷弱勢單位、愛心園遊會、引導盲友騎乘協力車、偏鄉送暖等,且藉此傳達企業文化所遵崇的「弟子規」─首孝弟、次謹信、汎愛眾、而親仁的傳善理念,以有能力就要幫助別人為最重要準則。