七銘實業董事長何語 撼動健保眷口數

7年「不動如山」的健保眷口數，今年1月1日起改以0.62人為基準徵收，雇主可因此年省約新台幣70億元的額外成本。

　眷口數，7年不動，今年會動，說來與兩個單位、一個人有關。兩個單位是工商協進會與工業總會，一個人，則是七銘實業董事長、同時也是工總常務理事何語。

　事情的源頭是，工商協進會先發現了應依法每年公告的平均眷口數，7年沒動，一直停在0.7人。這一發現，讓身為健保委員會一員的何語，開始在委員會力陳、向媒體發聲、也向監察院與行政院發出聯函糾舉等「鍥而不捨」的「追討」結果。

　何語，是個很有意思的人，因為嫺熟工業團體法與勞基法相關條文，對議事規則與程序相對也有一定的認識，進而總是被工總「委任」出席政府的相關會議，而他也總是很盡責、也每每都「大聲疾呼」捍衛工業界的權益。

　也因為每每都「大聲疾呼」，何語的不少老朋友們都曾勸戒他「年紀不小了，不要老是在生氣呀，」何太太也曾提醒他說：「何語啊，注意一下形象啊！」

　親朋好友們會如此勸戒，也是因為他總是把工總委任的事，都「視為己任」，認真到曾多次從夢中驚醒。

　有次，何語驚醒後，急電記者可有發生什麼事？原來他在睡夢中，夢到由他代表出席會議的結果，是工商企業界的議題全被打了回票，他也被眾媒體「追剿」，夢中還看到他的名字在報上出現...

　就在他打算細看內容時，被突然而來的電話聲響給驚醒，來電者是新聞同業，問的正是夢中之事，何語因為在夢中被問過，所以，答得也很順，掛了電話後，何語開始等電話。

　左等、右等，就是等不到夢中寫稿的記者來電，只好自己去電問：「可有發生什麼事？」

　記者不會解夢，當然，也就無法圓夢，從夢中回到現實，很現實的是，他的認真，有時會讓有些部會很不好受。

　當時還不是「部」的勞委會，就強烈要求工總「不要再派何語來了！」因為不論是在引進外勞的機制、在基本工資、在勞基法相關條文修正上，他不只是大聲疾呼，也力爭到底，總之，他在當時的勞委會眼裡是「頭痛」人物。

　即使如此，何語不改本色的自嘲就是要當「烏鴉」，而且，還會是「講到最後一秒鐘，不放棄任何一秒說話機會的烏鴉。」