茶包除了一般平面或三角立體茶包,還能有什麼變化?「歐可茶葉」顛覆傳統茶包,以長條型的袋棒設計區隔市場,還可當作攪拌棒使用,推出後大受好評。創業近6年,從第一年平均月營收10萬元,到現在平均月營收高達500萬元,至今已賣出數百萬包茶,並開始拓展國際市場,還吸引創投公司上門…。
創辦歐可茶葉的黃至中,原先自營五金製造工廠,2006年,因製造一款農藥殘毒清洗機器,作為洗蔬菜水果之用,後來朋友一句:「茶葉也當有很多農藥殘留問題…」他靈機一動,何不做做看茶葉生意?
這時,71年次的兒子黃培倫正好從雲科大企管系畢業,回到家中和父親一起打拚創業。父親負責製造端,以五金製造經驗來做茶包設計,他則負責品牌行銷。背負很大的壓力,也走了很多冤枉路。
一開始,歐可想走實體通路,不僅上架費高,且初期缺乏知名度,經常收到來自賣場的滯銷品退貨,多到倉庫都快放不下去,甚至懷疑:「當初真的有鋪這麼多貨出去嗎?」
還有,這些年電子商務不是很夯?架個官網應該就可以做生意了吧!結果,第一年幾乎沒有訂單,黃培倫還以為系統故障了,自己上網訂購看看,結果發現,有問題的不是系統,而是他們把做生意這件事想得太簡單了。
創業的前3年,歐可年年都在賠錢。後來,看到「阿舍乾麵」竄紅,一包十元的乾麵,竟然在網路上引發瘋狂搶購。於是,他們改變策略,將一盒30入的茶包拆開來賣,一包十元,並開始進駐Yahoo拍賣、愛合購等購物平台,知名度慢慢打開,業績也逐漸有起色。
到了創業第4年,日本最大網購平台「樂天」進來台灣,給他們很大的刺激。黃培倫開始了解到,東西想要賣得好,「文案」寫得吸引人是至要關鍵。於是,他們開始耕耘電子報,和會員保持情感上的連結,且除了產品資訊,也有生活、旅遊經驗等分享,和顧客變得像朋友一樣。至今在樂天已累積3萬會員,雅虎超級商城也有1.8萬名會員。
除了行銷外,商品的本質也很重要。據黃培倫介紹,歐可研發出16種口味的「袋棒茶」,包括蕎麥綠茶、桂花烏龍、奶香金萱、水蜜桃紅茶、藍莓果茶等;特殊的鋁箔材質可耐熱121度高溫,上面還有550個超微孔設計,讓茶葉能均勻接觸熱水,且不吸水的材質,讓茶包沖泡後不會有溼答答無處放的困擾,長條狀的設計還可在加入糖或牛奶後,當做攪拌棒使用。
此外,前兩年研發的「真奶茶」,現已成為歐可的超級明星商品,共有8種口味,今年以來狂銷逾百萬包。黃培倫說,市售的沖泡式奶茶都添加奶精,不僅油脂成份過高,長期飲用易胖,且完全沒有營養價值;歐可則使用100%紐西蘭進口奶粉,成份天然健康,而這也是他們取名為「真」奶茶的原因。
儘管這些年,歐可業績年年翻倍成長,但他們並不因此自滿。黃培倫說,現在最大的挑戰就是「永續經營」,因為網路競爭太快速了,幾乎沒有一個品牌可以永保熱度,因此,歐可正在拓展產品線,並積極布局國際配送系統,接下來,就是放眼國際舞台的時候!