投資腦vs﹒工作腦 決定口袋深度

有一間日式定食店，每天差不多會有50名客人上門。有天，某個電視台播出一個「好吃定食餐廳特訪」的節目時，這間店也上榜了，引起很大迴響。突然間，一天客人增加至200人。之後，客人一直絡繹不絕。

　如果你是店老闆，會買一個可以煮200份的電鍋，還是…？

　如果是我的話，會先買一個保溫鍋。然後用50人份的電鍋煮4次，把煮好的飯放入保溫鍋。

為甚麼？萬一電視節目效應消退，每天200位客人可能變成只來100人，或者回到原本50人，這是必須思考的風險。

　如果來客數逐漸變少，卻買了可以煮200人份的電鍋，這個電鍋就沒用了；如果你買的是保溫器，就可以調節煮飯量，繼續使用。

　把它套用在「事業」及「投資」身上，那麼「事業」是「電鍋」，「投資」就是「保溫鍋」。

　擁有「工作腦」的人，他想到的是要煮更多的飯，一心只想把電鍋愈換愈大。事業擴張時會需要投資設備，但是事業如果停止擴張，此時留下來的只有當時投資的設備。

　但是擁有「投資腦」的人，會將「事業」這個「電鍋」所獲得的金錢，放入「投資」這個「保溫鍋」裏。

　也就是說，投資家不會只想到賺錢，同時會考慮到把賺來的錢「保存」下來。

　投資家的習慣是對於無法預測的風險會盡可能優先排除。在投資家的腦中有預想的結果，從結果逆向思考目前要做的事；勞動者的腦中大多是順向思考，從現在思考到未來，盡可能的向前進。

　其實投資家並非「將利益最大化的專家」，反而是「將風險最小化的專家」。

（本文摘自時報出版《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？》）